厦门生产质量控制培训

厦门生产质量控制培训公开课

全面质量管理实务TQM 厦门：2026年04月11日

模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三：解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门：2026年05月14日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

新旧QC七大手法训练 厦门：2026年05月28日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天，如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题？数据分析是质量改进的基础，新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多质量管理人士的至爱，但存在对不同工具如何用，何时用，如何组合发挥功效的问题；SGS整合全球培训资源，推出品管新旧七工......

高级生产管理班：TQM全面质量管理 厦门：2026年05月29日

一、工业 4.0 基石—系统构建1、硬件升级（基础构建）2、软件支撑（信息采集）3、人才保障（关键资源）4、互联互通（消除障碍）5、流程优化（组织提效）二、工业 4.0 核心—智能制造1、产品智能化（定制）2、生产方式智能化（灵活）3、装备智能化（自动）4、管理智能化（优化）5、服务智能化（响应......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳：2026年04月16日

采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大纲：基础篇：如何做好供应商管理？1.采购职能与供应链管理的关系（SCOR模型）2.什么是采购职能的核心职责？（六大职责）3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异？4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些？5.要做好供应商管理，必须具备哪些核心能力？6......

非财务经理的财务培训 广州：2026年05月29日

企业总经理，企业中高层及专业财务从业者。课程大纲第一部分：财务到底有什么用？1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2、财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心3、如何从业务的合作伙伴到为企业价值护航4、财务是一门你必须学会的高级商务语言案例分析：缺乏财务意识和知识带来的管理混乱第二部分：财......