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研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 深圳:2025年11月12日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......
研发项目管理课程 深圳:2025年11月13日
一、项目管理ABC科技项目管理基本知识1.项目管理基本概念与研发项目特征2.什么是优秀的项目负责人3.科技项目失败的13个原因,变更首当其4.深刻理解项目四大基准TQCX及内在关系5.科技项目五大生命周期与十大知识域6.科技项目成功的核心指导思想7.科技项目经理的定位:有所为与有所不为,实现从专业人士到管理干部的角色转......
研发项目工具与模板实务训练 深圳:2025年11月13日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2025年11月24日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
供应商考核开发与关系管理 北京:2025年11月13日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,供应商关系管理两大策略懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法课程特色原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 深圳:2025年11月08日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......
