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职业化的研发项目经理修炼 深圳:2017年03月10日

了解项目经理的任职要求及技能模型,学习项目经理的修炼方法;了解研发项目管理特点,掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具;科学编制研发项目计划,如何做到“计划可行”;项目控制的众多手段如何运用,如何控制执行风险;研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;掌握有效的成本、进度、质量的估计方法(PE......

研发项目经理的软技能提升 深圳:2017年03月13日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2017年03月13日

一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......

研发项目管理高级实务培训 深圳:2017年03月14日

一、产品研发管理与研发项目管理体系综述(1小时)本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;案例演练:项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念项目管理的过程域研发项目成功的起点:典型干系人及其关注要点广义上的研发项目客户范围决策层、产品线、职能线的协调......

研发项目工具与模板实务训练 北京:2017年01月23日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

全面风险管理 北京:2017年04月20日

组织高、中级管理层,各职能部门负责人及主管人员; 所有的组织尤其是央企及高风险企业,例如:银行、投资公司、进出口公司等课程内容:第一章 风险管理介绍第二章 范围第三章 术语和定义第四章 风险管理原则第五章 风险管理框架第六章 风险管理过程......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...