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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2026年03月19日
1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效,做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧,同时处理好项目的冲突7.根据授课内容,研发项目经理融会......
研发项目管理高级实战 深圳:2026年03月27日
1.名师专家授课,项目管理领域权威国家科技进步一等奖获得者。原世界500强公司项目总监,近20年的丰富实战经验的IPMP认证专家,国际CMC咨询师。两位老师联合授课,让华为项目管理体系跟PMBOK完美融合,通过多年IPD项目管理咨询,掌握对不同规模、不同发展阶段企业的项目管理体系落地的方法。2.体系完整,实战实效课程即......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年03月27日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
研发项目管理最佳实践实战演练 深圳:2026年04月10日
一、分组案例讨论:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇,实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发?4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动产品开发?7.企业的三种运营模式分析1).项目型2).产品型3)......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年03月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2026年05月26日
分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标,从源头理清研发......
