厦门谈判技巧培训

厦门谈判技巧培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2026年02月06日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳：2026年02月28日

VUCA时代，企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因，国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升与比较少，采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳：2026年03月14日

众所周知，现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时，作为采购专业人员，要达到最令人满意的采购职能绩效，这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力，以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的．采购管理人员是否灵活掌握和运......

全情景采购谈判技巧 深圳：2026年03月14日

第一章：谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办？万一谈不成怎么办？案例：购买量少，供应商不理我，怎么办？练习：如何寻找“双赢”谈判筹码第二章：谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关键就3个字察人识相制定谈判策略案例：洗头小姐姐的谈判策略练习：制作五环布局图第三章：谈判过程中的交......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、组织收益：1.以拿到绩效成果为导向，随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果；2.找到实现组织绩效的关键路径(价值链)，以最小的代价达成组织绩效；3.针对组织核心绩效目标可以做到前置性的问题管理，可以预见成果；4.企业可以实现不靠增加投入，不依赖员工个人来实现组织绩效提升。二、个人收益：1.学习系统的绩效改进模型和工......

ISO/TS22163（2017版）国际铁路行业标准内审员 深圳：2026年03月09日

质量体系内审员实施质量体系的组织中高级管理人员任何需要学习ISO/TS 22163的人员课程收益:掌握ISO/TS22163基本要求，了解其认证流程和规则；全面掌握ISO/TS 22163标准内容, 以及与IRIS Rev 02版的区别；理解每个条款的要求，包括项目管理、配置管理、RAMS/LCC等；了解标准对每项内容......