厦门问题分析培训

厦门问题分析培训公开课

现场质量问题分析与解决（2天） 深圳：2026年06月25日

使学员了解问题的定义，激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率，减少库存和在制品，缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......

解决企业涉税报表税务异常问题分析与审定方法案例精讲 深圳：2026年06月26日

第一部分 稽查企业会计报表涉税异常问题分析与审定重点讲解税务机关稽查框架下会计报表的四大分析方法与异常行为的审定第二部分 企业经营收入涉税稽查异常问题分析与审定(一)重点讲解企业经营收入中10大环节(1)采用直接收款销售方式取得收入的确定与检查的重要环节(2)采用预收账款销售方式申报收入的确定与检查的重要环节(3)采用......

成事：问题分析与深度解决 深圳：2026年06月26日

模块一：以终为始——问题导向到目标导向1.理解经营和管理的关系2.管理的本质和规律中找到问题解决的本质3.问题的主体和问题界定4.问题的属性、时间和控制范围的分类5.行动学习经典工具——团队列名法6.问题的症状描述——4W2H分析7.问题型主题转换......

DOE试验设计-问题分析与解决 深圳：2026年06月26日

目前在企业应用中，DOE存在三类主要的类型，田口DOE(稳健性设计)、经典DOE、谢宁RedX方法。它们在分析解决问题的思路和方法上有差别：1、田口DOE需要进行密切结合产品或工艺过程的前期分析，在原理上讲究产品内在机理与外部影响（环境、使用条件）相结合的分析思维，同时关注变异风险，2、经典doe注重数据收集与分析3、......

爆品八步法 广州：2026年08月15日

第一天上午爆品系统思维导入爆品八步法：最系统最实操的爆品方法论1.爆品与商业，品牌，品类之间的关系2.爆品是一个系统，需要公司所有人参与3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法则”第一天下午爆品八步法第一步：自建行业地图1、如何用行业地图来辅助产品决策2、行业地图创建四步法(1......

业务循环中的成本分析与控制实务 北京：2026年07月06日

业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职......