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采购风险管理 深圳:2026年05月09日
采购的价值和重要性开始得到越来越多企业的重视,采购的工作特性又不可避免的伴随着敏感性和高关注度,屡见不鲜的采购腐败案例触目精心,采购风险事件频发。降低风险,杜绝腐败对个人操守的要求虽然重要,但是要杜绝和防范采购腐败根本上应该从体系制度流程建设上入手,建设一个风清气正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采购环境才能避免滋生......
采购风险防控合规及合同招投标全流程 深圳:2026年05月15日
模块一:VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2026年04月29日
高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升和不准时交货,了解采购风险控制管理意义和采购风险的种类掌握采购风险的规......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 杭州:2026年07月03日
研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学......
中层经理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年07月10日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解(teardown)法分析成本改......
