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厦门管理人员培训公开课

从技术人员向管理人员 厦门:2017年05月24日

了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责;掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务;理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述——从技术到管理者的角色转换和职责通过本章节的分析、讨论和辅导,学员将能够审视自己走上管理岗位是否意味着真正从认知上完成了从......

MTP中层管理人员管理技能提升 厦门:2017年06月19日

有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分......

管理人员能力提升八项修炼 温州:2017年06月17日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳:2017年03月31日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2017年03月31日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2017年04月29日

1、上课的目的1、让参训者更加清晰自己上课的目的,如何参与才能拿到最大的收获;2、让参训者的目标与企业产生共振,扩展心灵、观念与习惯;3、几秒钟之后态度当场改变,结果令人震惊……2、绩效、计划、协作1、透过严格的经典体验,使所有人深刻体验到:执行与绩效的密切关系;2、执行是一个管理过程,必须......

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