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“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 厦门:2025年11月11日

各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、人力资源部薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些......

管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州:2025年11月07日

适合于企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员课程收益1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识,提高资金运作效率5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法7、如何有......

营销管理人员的财务管理 广州:2025年11月22日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲:模块一:营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例:企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么?3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海:2025年12月04日

A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目,具体的政策规定?5.与以往相比,国家最新的津贴福利发放要求,如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......

供应链管理的战略与战术 深圳:2025年11月22日

供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程大纲1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价......

合作式沟通技能 上海:2025年11月07日

1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理* 职场上的”数算恩福&rd......

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