厦门组织沟通培训

厦门组织沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2024年05月11日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

效能演讲™：管理者公众演讲表达实战营 厦门：2024年05月17日

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作等等，公众演讲一直是各类组织管理者核心技能之一。管理者提升自己的公众演讲能力，不仅能高效准确传达自己的想法，更能获得更大的影响力，有效管理下属，提升工作效率。但是在演讲过程中，管理者常遇到以下问题：心理差：缺乏演讲意识、一上台就紧张忘词；内容差：听众记不住内容、......

跨部门沟通与协作高级研修班 厦门：2024年05月18日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......

谈判高手：掌握策略、决胜销售战场 厦门：2024年05月29日

具备一定的销售经验，希望提高和完善自己的谈判技巧，以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士课程大纲1. 谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2024年06月27日

MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2024年07月29日

1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)概念阶段：做那些质量策划活动、如何做；2)计划阶段：做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨：......