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28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题 广州:2017年02月18日

中层干部,尤其适用于专业技能强、人际技能弱的现任部门管理者或者新任职的中层干部。储备中层干部课程的价值通过案例讲解,生动分析以下11种工作情境中产生沟通与领导问题的本质,提供有效的解决方案。1. 工作安排过程中的沟通与领导问题2. 绩效评估以及下属培育过程中的沟通与领导问题3. 制度设计缺失所导致沟通与领导问题4. 公......

向上“管理” —如何建立真正双赢的上下级关系 厦门:2016年12月23日

一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成(案例分析)5、解决问题vs讨论问题三......

向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升 厦门:2016年12月30日

本课程适合需要在各种场合发言和演讲的职业人士,包括:企业中高级管理者、销售总监、销售经理/主管、市场部/公关部经理/主管、研发部门经理/主管等课程大纲:【上午】一、解析乔布斯的经典演讲观摩乔布斯的经典演讲时刻,那些堪称近代商业史上最富魅力的演讲。1、乔布斯发布惊世之作iPhone(2007)。简明有力的演讲,兼具悬疑和......

360度沟通与影响力 厦门:2016年12月31日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

Excel高效图表分析从入门到精通 上海:2016年12月21日

企业的各类管理人员;需要提高数据分析能力的人士;要求有一定的Excel基础和使用经验。课程大纲:第1部分:图表基础知识绘制图表的基本原则图表的类型及其适用范围图表分析数据的出发点快速转换图表数据分析的视角改变图表位置第2部分:绘制图表基本方法及注意事项绘制图表的基本方法(使用固定数据区域;使用名称)为图表添加/删除数据......

ISO9000质量管理体系国家注册审核员(外审员)培训班 广州:2017年01月18日

培训考试合格都颁发CCAA认可的国家注册质量管理体系审核员培训证书。该证书是参加CCAA组织的质量管理体系国家注册审核员全国笔试统考必备条件之一,参加全国笔试统考合格后,才可向CCAA申请质量管理体系国家注册实习审核员资格。(申请质量管理体系国家注册实习审核员时应具备:大专及以上毕业,至少4年技术或管理工作经历,其中至......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...