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向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 厦门：2018年06月22日
第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理3.华为公司战略规划案例分享2008年欧洲区战略规划与实现路径2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分：战略管理体系构建1.战略部门定位：公司战略部门要成为公司的知识领导者和变革牵动者2.年度业务计划（CB......
“龙湖地产运营管理体系全解读”高级研修班 厦门：2018年06月30日
房地产企业董事长、总裁、副总、总监、人力资源、企业管理、战略投资、计划运营等负责人课程大纲:第一部分：龙湖地产运营管理体系的内涵与模式探索1.龙湖的运营管理理念2.龙湖的运营管理内涵（1）运营绩效管理（设定—跟踪—评估）(2) 时间节点管理（项目进度计划管理）（3）质量管理（成果管理）(4) 决......
企业架构与IT战略规划 厦门：2018年07月19日
培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......
赢利模式高级总裁研修班 厦门：2018年08月24日
提升--企业持续赢利必备的职业化能力修炼--企业持续赢利必备的管理基本功找到--企业持续赢利基业长青的路径一、产品战略二、客户战略三、竞争战略四、人才战略五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、财务管理====浓缩实效版 MBA商业组织的发展趋势是职业化管理能力！！企业竞争是管理基本功的竞争！！【数据见证】25年商业实......
品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海：2018年08月25日
商品企划部门企划员、营销部门经理、设计师、成衣采购经理课程大纲：第一讲：服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲：目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服......
如何做好仓库管理 上海：2018年07月14日
生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲：一、 仓储管理【事例分析】：物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率？2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库......