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生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2025年06月17日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
优秀生产主管的能力提升实战技能训练 深圳:2025年06月06日
1、明确生产现场管理者的角色定位,作用与责任2、了解基本管理知识和管理员工的基本技巧,掌握指导下属及改善作业的正确方法3、强化基层团队建设力量4、提高现场督导及执行能力,学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法5、学习培养设备保养意识,运用TPM提高生产现场管理与生产效率提升技巧6、掌握质量工具改进生产品质7、学会掌握......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年07月01日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2025年06月09日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2025年06月09日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
研发质量管理——如何在研发过程中构建高质量的产品 深圳:2025年05月16日
1.序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.1通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,建立融洽的团队氛围,为课程后续顺利开展奠定基础。1.2什么是管理,什么是产品开发。它们有什么特点?让学员理解产品开发与其关系,认识到高质量......