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领导者的非物质激励 厦门:2026年10月16日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
领导力-卓越领导者的五项行为 深圳:2026年10月08日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问......
魔方领导力—领导者的心理学 深圳:2026年10月09日
在芬兰的赫尔辛基大学心理学研究中心的圆桌会议上,社会心理学家和其研究者们潜心构建心理学对领导者成长的领导力技巧模型。研讨开发集合并参见了领导学、社会学、心理学的专业知识,站在巨人肩膀上,融合了畅销书作家西奥蒂尼,管理学专家保罗·赫塞,心理学家菲利普津巴多、费斯廷格,决策专家诺贝尔奖得主卡尼曼等前期令人激动......
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 深圳:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
中层经理十项全能管理修炼 深圳:2026年10月16日
总监、部门经理、主管及中高层管理者;课程目标:◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PP......
降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年11月20日
利润增长:降本方法快速落地,直接转化为企业收益系统能力:从源头到报价,全流程掌握成本分析逻辑谈判筹码:应对不同场景的高效策略与筹码设计工具战力:5+专业工具模板,学完就能用长期价值:从“零和博弈”到“双赢合作”的利润共创培训对象:供应链总监,供应链经理,采购经理/主管,采......
