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领导者的非物质激励 厦门:2026年10月16日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
精益领导者认证 深圳:2026年09月11日
對精益生產技術的全貌有清晰和系統的認識,為制訂精益生產策略奠定基礎;理解精益生產基本概念、掌握精益生產管理的方法、特點及能帶給公司的變化;對精益生產的成功實施條件有基本認識,清楚知道管理者應扮演的角色及擔當的責任;能根據公司長短期目標與戰略規劃選對專案,確定突破性改善方向;能根據公司策略選准精益生產項目候選人員;理解在......
领导力-卓越领导者的五项行为 深圳:2026年10月08日
第一讲:迈向领导者之路管理和领导区别问题引入:担任领导前后,你在想法与做法上有哪些差异?案例:当上领导后的老张和老李不同表现讲解:管理和领导力的区别工具:领导与管理的方格测评最佳领导力分享点评及讲解:我们从成功经验中获得的启示领导力的本质从两个角度学习领导力讨论:员工喜欢追随什么样的领导?第二讲:以身作则以身作则的两项......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年08月24日
企业中层管理者及希望有效提升沟通和表达技巧的,使工作更和谐高效的员工课程大纲第一部分:认识沟通的重要意义1.沟通的基本概念2.沟通的基本特点3.论沟通的重要性第二部分:沟通的技巧和关键点1.三大技巧准确表达的技巧积极聆听的技有效反馈的技巧2.两个关键点同理心沟通风格第三部分:如何通过建立信任促进有效沟通情感......
转型突破-成为支持业务的高阶HRBP 广州:2026年09月04日
人力资源一直在进化,人力资源管理的模式也在迭代升级,三支柱无疑是很多企业青睐的转型模式,国外企业百思买、博世、IBM、辉瑞、英特尔、福特、西门子、DHL、ABB;国内巨头华为、阿里、腾讯、美的、联想、中兴、宝钢等都在三支柱转型中取得巨大的成绩,这也让我们众多企业尝试着进行三支柱转型,但是,如何转型,发展、落地都是企业必......
