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领导者情商驿站(含测评) 深圳:2026年06月05日
中高层管理人员及后备梯队人才有经验的项目经理从事组织人才发展的经理、总监等课程收益:通过EQ-i2.0测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用知晓改善情商,提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的......
领导者之剑问题分析与解决 深圳:2026年06月06日
帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;运用有效的方法找出最可能的原因和机会,然后在事实验证的基础上审核可能的原因;指导您创造性思考的方法,提出科学合理的对策,并分析对策受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免对策错误发生;在您决定执行某项任务前,通过预先分析可能问......
高情商领导者 深圳:2026年06月07日
提升自己的情商,使自己的领导方法更灵活对自己情商的强项和弱项有详尽的认识,评估对他人的影响通过发展领导者的情商来提升企业文化课程大纲一、迎接新世纪的自我定位解问题OR换问题KACB的循环企业与人的终极目标提高思考水平才能找到答案二、什么是情商?三、什么是情商领导力?四、情商对领导的作用五、利用情商来引导和激励自......
业务领导者的人才管理沙盘 深圳:2026年06月26日
各部门经理/主管等中基层管理者,团队负责人。课程大纲第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2026年08月07日
本课程体系以帮助HR提升劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力。本课程体系以帮助HR成为具备人力资源管理能力+法务实操能力的双向人才。◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用工表单、协议的设计修订能力◆ 风险防控:提升企业劳资纠纷法律风险预......
战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2026年07月11日
战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞......
