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厦门领导者培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2017年03月17日

Lesson1:简介(INTRODUCTION)现今社会环境的变化趋势影响企业执行力常见错误领导力的案例思索领导行为与管理行为新形势下的领导力需求约翰科特博士的领导力观点领导力的【影响力法则】领导权力三角从【服从】到【承诺】领导者的自我评估领导者的五种境界五种境界下的领导者成长路径境界一:职权领导力领导者的职权行为趋势......

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年02月23日

第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1.定义2.三要素3.KISS原则4.......

领导者的创新思维 上海:2017年03月02日

1.清晰怎样界定创新,洞悉企业缺乏创新导致的结果,明确管理创新的根本目的。2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。3.体验并总结产生创新思维的条件。4.行动训练:现场应用三种基础而重要的创新思维方式!5.行动训练:现场应用常用的四种创新工具!6.精神励志:培养创造精神,激发创造热情。7.课程中,探讨并提出解......

任职资格标准体系建设及应用 上海:2017年03月09日

1、通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法2、通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容3、通过培训,掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法4、通过培训,掌握如何建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成6、通过培训,掌握如何通过资......

资本运营与兼并收购 广州:2017年04月01日

企业董事长、总裁、总经理、CEO等高层管理人员。课程大纲:1、资本的游戏规则资本运营的内涵产业经营VS资本运营私募基金盈利模式的本质2、推开兼并收购之窗并购能带来什么?投融资总体程序、核心内容及实施关键要素3、尽职调查的玄机尽职调查的核心内容融资企业经营管理常见问题融资企业常用包装技巧经营审计“投资就是投人......

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