厦门领导者培训

厦门领导者培训公开课

业务领导者的人才管理沙盘 深圳：2026年06月26日

走上管理者的岗位，就意味着更多的付出，既要通过团队完成工作，又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中，好的坏的总是捆绑销售，一起夹杂而来，很多困境不得不面对——新官火线上任，百废待兴，如何加速团队磨合，实现弯道超越......

业务领导者的人才管理课 深圳：2026年06月26日

管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......

领导者之剑问题分析与解决 深圳：2026年06月27日

企业全员（企业各级管理层/骨干员工）课程大纲一、课程导入1、为什么学这么课程？2、我们的解决问题的障碍在哪里？a、过去的经验b、线性思维c、现状与标准不一致，不认为是问题d、发现不了问题，就是最大的问题e、掩盖问题，就是制造危机3、爱因斯坦对问题的阐述，我们的思维方式所产生的问题，不能用同 样的思维去解决二、界定：现象......

打造高绩效团队：成为教练型领导者 深圳：2026年06月30日

第一部分丨教练型领导者的角色认知社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领导已是刚需教练型领导和传统领导的不同之处观看视频，感知教练的巨大价值和工作方式教练型领导者工作全景图第二部分丨教练型领导者的成功之道企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观教练型领导技术成功的底层逻辑TRUST建设绩效驱动力背后的人性之道：想......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2026年06月29日

关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实（并不是猜测或假设）解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理，更加有效的实施解决方案和改进措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和时间课......

现代商务礼仪与职场沟通技巧训练 广州：2026年08月28日

企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员课程大纲一、商务礼仪与个人魅力1. 礼仪的定义与特征2. 商务礼仪的功能3. 商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例：总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么？1. 伤不起的第一印象 &mda......