厦门领导者培训

厦门领导者培训公开课

魅力领导之成为系统领导者 深圳：2026年11月19日

1、培训中采用了国际流行的体验式教学方式--"沙盘模拟"，以帮助学员在短时间内，通过情境仿真将学习到的内容，消化吸收并固化，全程模拟角色扮演，加之沙盘推演，进而体会领导者的行为特征；2、借助模拟经营的成败分析，突破性的提升高层管理者审时度势、理性战略决策的意识和能力；3、提升管理视角，立足战略优势缔......

非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 深圳：2026年11月20日

“非职权影响力”到底是什么？以下场景是否是我们经常碰到：配合的部门总是说没有资源，导致决策、计划定下后总是得不到有效执行；我对上司的决定有多不同意见，但总是没法说服他，只能硬着头皮去实施； 跟进很久的客户终于要下单了，但财务多次对付款条款提出修改，客户开始抱怨；老板让我安排一个多部门的......

PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 东莞：2026年12月05日

【企业收益】1、提升整体绩效：通过高效的领导力管理，企业能够形成更高绩效的团队，从而提升整体业绩；2、增强团队凝聚力与协作性：企业将学习到如何通过共同信仰和初心来增强团队的凝聚力，进一步促进部门间或跨部门的协同工作；3、灵活应对不确定性：在VUCA时代，企业需要能迅速适应外部环境，课程中的全景式思维和情境模式统驭力将帮......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 南昌：2026年12月05日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京：2026年11月19日

第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休......

向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 上海：2026年11月19日

1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，构筑学习型组织，促进企业的可持续发展。课程大纲一......