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MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2026年04月18日
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 深圳:2026年02月05日
第一单元:中高层经理的自我管理模块一:管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念;2、管理与领导的区别;3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三:有效沟......
MTP—中层管理干部技能提升 深圳:2026年02月05日
1.解析中国企业管理者的常见认知误区,帮助管理者组建高效的团队2.讲解团队目标如何制定与分解,我们如何制定符合公司需要的目标3.对于中国企业职场沟通的现状进行分析,提升管理者的团队沟通能力4.帮助管理者提升团队执行力课程对象企业CEO/总经理、中层管理干部、骨干员工、储干课程大纲第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力......
MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2026年02月27日
一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色(1)我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(2)管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维(1)管理团队的关键任务(2)管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务(3)管理思维与技术思维的区别3......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年03月25日
本课程适合企业各部门主管、经理、总监;项目及团队负责人等课程收益:1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用;3.麦肯锡的MECE原则;4.掌握结构表达的核心四大核心原则:论、证、类、序;5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法;6.掌握结构化表达在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;7.掌握在表......
案例萃取与教学设计 上海:2026年04月01日
1.个人:收获完整的案例开发及教学设计的理论及方法论,开发出基于经验萃取的个人、组织或团队的案例,并进行教学设计。2.组织:将员工的知识、技能、经验留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,提升组织经验传承及绩效结果。课程反馈:感谢公司组织的这次授课技巧培训,也感谢丁老师两天精彩的讲解......
