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营销计划制定与实施 上海:2017年01月14日

计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是怎样计划和怎样执行的问题,那么在制定和执行年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺根据,能否实现谁都没有把握;2.计划定高了,大......

年度营销计划制定与执行 北京:2016年12月30日

第一讲 营销战略和计划的交互第二讲 市场战略的选择第三讲 年度营销计划的部署第四讲 营销数据分析第五讲 营销目标的制定与分解第六讲 计划的执行与控制第一讲 营销战略和计划的交互营销成功的背后营销成功的标准是什么营销成功的核心因素案例分析:维品网和当当网的区别在哪里?市场营销的基本逻辑市场营销框架图市场营销的三大基本逻辑......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 北京:2017年01月11日

在制定年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.年度营销计划就是几个销售指标,然而如何达成目标,却没有工作计划;2.营销计划根本无法应对多变的市场情况,根本解决不了营销的实际问题;3.营销目标只凭个人臆断,欠缺量化根据,基本实现不了;4.年度营销计划只放在老板的桌子上,销售人员根本不予理睬,形同虚设;&helli......

销售数据分析 - 用数字说话 上海:2016年12月15日

“大数据”的概念出现至今已经11年了,然而,为数不少的的市场部、销售部的相关员工由于缺乏营销分析的技能,还在使用原始低效的统计和分析方法,浪费大量的时间不说,老板还经常不满意。大数据时代要求市场和销售部门对客户响应、营销过程、行业竞争做深入分析,为决策者提供真正的决策支持,特别是为每一个营销动作......

EHS经理核心能力 上海:2017年03月09日

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理课程大纲:一、领导力和安全管理理论领导力与领导艺术领导力是影响企业表现的重要因素领导能力的定义领导力的五个层次案例讨论:美国通用电气(GE)的领导能力模型致力于成功(Focus to Win)动员执行(Mobilize to Execute)......

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高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...

梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...