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TPM全面设备维护实战 深圳:2026年03月18日

生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介......

TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年04月17日

了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容, 正确理解现代企业中效率管理的相关生产管理技巧, 明确自身生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以......

精益TPM全员生产设备维护与保养 佛山:2026年04月17日

1、TPM概述富士康100万机器人的启示制造业精益生产的历史进程TPM的起源发展TPM的定义TPM的必要性TPM的十大哲学思想TPM的三大目标TPM活动八大支柱活动TPM 专题研究 分享(宁波大学专题论文)TPM的成功理念2、设备管理设备管理的定义和范围设备管理的方法设备管理的3大概念什么是故障?什么是缺陷?什么是劣化......

TPM设备维护保全与有效实施 武汉:2026年06月04日

了解作为现场管理者所应具备的对于TPM的基础知识内容,明确自身生产维护管理职责,以及如何在现场管理中如何运用.了解设备预防维修体系的内容,以及在现场如何建立与实施设备预防维修活动,掌握不同岗位人员的TPM活动内容,不同等级的设备所匹配的使用维修方式,以达到降本增效的高效设备管理层次,以及实现公司绩效管理的要求。展示现场......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年04月18日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年05月30日

通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...