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新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2026年03月03日
当前,正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一,新的信息技术高速发展,人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域,企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二,中美对抗全面升级,中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局,管理理念、管理方式也需要与时俱进。第三,我......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳:2026年03月06日
企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。课程收益1、培养中高层干部必备的管理意识和思维方式2、提升中高层干部的使命与责任感,以及职业行为素养3、有效提升中高层干部的沟通与团队协作能力,创造良好与积极的工作氛围4、提升中高层干部的计划、组织、执行与与目标达成能力5、充分认识到建......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年03月24日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2026年02月05日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产计划与物料控制(2天) 广州:2026年03月16日
开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块:PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职责定义2. PMC 的核心价值小组讨论:如何评价 PMC 的工作?第二模块:企业发展与生产计划概述(120 分钟)1. 生产型企业市场和生存环境的变化订单的变化趋势客户需......
Excel高效数据管理与PPT商务简报制作课程 广州:2026年03月13日
需要经常使用excel和PPT的各类人员课程收益深入讲解Excel数据透视表,帮助学员从庞大数据中获取有效信息;掌握Excel公式和常用函数的使用用法,让学员掌握高效处理数据的方法;传授高级图表美化的方法,让Excel数据轻松实现可视化;掌握数据分析的方法,学会洞察数据,从数据中提取对生产经营的有效数据;掌握PPT高效......
