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管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2025年06月06日
沙盘实战:管理能力提升实操训战营优秀的管理者需要完成从管理向领导的艰难转型,但是管理和领导有什么区别?管理依靠法定权力,而领导依靠影响力。管理者作为企业的中坚力量,强化管理者的领导意识、领导能力和领导艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、 积极行动、完成任务的能力,是企业实现公司战略,推动业务增长的重要因素。如何提升管理......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2025年06月17日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
4D团队领导力打造——团队领导力提升突破训练 深圳:2025年05月09日
中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲DAY 1模块一、开篇-课程介绍(10分钟)1.课程目标:不是来听传统团队和领导力知识的;是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的2.课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影3.课程收获:对自身的新感悟、新理解,并发生行为转变4.课程要求:全情投入,真......
战略采购与领导力提升 深圳:2025年05月09日
采购供应链管理人员,采购工程师,SQE,品类经理,质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......
制造型企业成本分析与控制技能实战 上海:2025年06月06日
第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞......
全球采购与国际供应商管理高级研修班 上海:2025年05月07日
跨国及全球采购从业与管理人员。课程大纲第一部分:全球经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什......