厦门价值分析培训

厦门价值分析培训公开课

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2025年06月20日

1、学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制；2、学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；3、学习如何建立工厂成本绩效指标（KPI）；4、学习生产成本控制和持续改进方法（DAPDCI）。课程对象......

成本控制与价值分析 深圳：2025年07月11日

第一讲: 我们面临的企业经营管理环境：第一节: 经营战略定位不清晰；第二节: 经营战略与管理策略相脱节；第三节: 管理策略与管理流程相脱节；第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足；第六节: 政策的不确定性与市场的不确定性;第七节: 新形势下的经营管理模式创新;第八节:......

VAVE 价值分析与价值工程 深圳：2025年07月17日

一 制造业的现状与困局1 经济下行企业的困局2 成本与企业利润的关系3 制造成本的分析4 VAVE 对成本的意义企业案例分析讲解二 价值管理的流程规划与实施1 VAVE 的定义与发展史2 价值工程管理3 价值理论4 价值配置及 QFD 方法案例分享企业案例练习三 价值工程的方法1 价值工程的 10 部法2 信息收集方法......

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践 深圳：2025年07月25日

在VUCA时代，企业面临激烈的市场竞争，企业必须从系统上建立正确成本认知， 建立由管理层参与、销售部，技术部、采购部、生产部，质量部、财务部、跨部门协作的系统化成本管控。从原来采购单一负责商务降本，商务谈判向技术降本转变，VEVA 1947通用公司发明，很多知名公司应用。在上世纪六十年代日本丰田，尼桑通过在VEVA基础......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2025年07月11日

认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......

研发人员的考核与激励 上海：2025年08月11日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......