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VAVE 价值分析与价值工程 深圳:2025年08月22日
帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论方法和过程学习价值工程的核心内容,掌握主要管理技术,提升问题解决能力通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立展开价值工程项目课程大纲一 制造业的现状与困局1 经济下行企业的困局2 成本与企业利润的关系3 制造成本的分析4 V......
工厂精准成本控制与价值分析 深圳:2025年09月24日
1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本;2、学习如何评价精益生产管理运作的成本效益;3、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;4、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);5、学习基于企业整个价值链上的质量成本......
制造业成本管控与价值分析实战训练 深圳:2025年09月26日
企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员。课程收益:1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有......
成本控制与价值分析 深圳:2025年10月17日
⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象:制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2025年08月23日
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标:了解6S定义、效用;“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点;明确6......
慧眼识人-打造金牌面试官 广州:2025年09月06日
企业中高层管理者及人力资源管理专业人士课程背景所谓“先人后事”,就是把合适的人请上车,让大家各就各位,然后让不合适的人下车,然后才决定把车开向哪里。——管理大师吉姆柯林斯《从优秀到卓越》21世纪的当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它很可能就会有一流的产品......