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政府与社会资本合作(PPP)模式政策解读与实务操作专题培训班 厦门:2017年03月04日

第一模块:PPP模式的政策解读与经验借鉴1、如何正确解读PPP模式?2、PPP模式有哪些具体应用形式?3、中国PPP项目的发展历程及阶段性标志是什么?4、PPP实施的机遇与挑战有哪些?第二模块: PPP项目设立的操作流程与产品定价1、PPP项目的可行性决策与研究报告2、PPP项目的模式产出评价方法:物有所值法(VFM)......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2016年12月15日

一、华为今天的成就,来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确保业务转型取得成功——华为管理变革的系统模型四、华为转型战略决定了管理变革的方向1.如何制定适合企业自身特点的转型战略——从价格竞争到价值优......

如何制定企业战略 深圳:2016年12月16日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

股权激励方案设计实战特训营 深圳:2016年12月16日

三、方案设计模块-现场分组设计方案、专家点评指导(课程中间、第一天和第二天晚上):——股权激励模式设计:学员根据企业自己情况选择设计自己企业的持股模式。(第一天)——长期动态优化股权激励模型,六定方案设计:企业现场根据自身特点设计长期动态优化股权激励模型,设计定人、定量、......

把技术变成金钱--如何搞定市场需求 深圳:2017年03月10日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

高级实验设计DOE培训 北京:2017年03月10日

请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案!第A部分:精益六西格玛管理概论1、DMAIC方法论2、基本统计3、多变量分析4、方差分析5、回归分析6、DOE在精益六西格玛项目中的应用DOE概论试验设计基础1、基本......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...