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厦门采购成本培训公开课

采购成本控制与供应商管理实战研修班 深圳:2016年12月30日

企业与运营有关的高层管理者,采购总监,采购部有关人员,独立的供应商管理部门,相关部门代表如质量、研发、项目.课程大纲:一、今日采购环境综述*外部供应链环境变化与内部的对应变动*“供应关系”的新定义*采购策略和公司战略的一致性*如何根据不同的定位采取不同的采购战略---产品背后的供应链分析*成本导......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2017年01月06日

在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何......

采购成本管控与降低3.0研修班 深圳:2017年01月06日

0、引子、课程调研对参训企业员工调研,问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区成本发生才结果降低成本是降低可降成本建立成本结构管理方案二、全新采购成本管理:优化采购管理基础1)物品如何使用:功能性需求分析2)期望目标3)项目计划与实施周期4)......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳:2017年01月07日

在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益:?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商......

PMC生产计划与物料控制实战训练营 深圳:2017年03月11日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

市场研究与分析 上海:2017年01月16日

学习营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法学习市场情报的获取、解读、研究、判断与分析学习将市场情报分析结果运用在市场营销战略与战术组合4P或4C上适应企业的发展阶段之不同需求,搜集有效情报,通过分析制定发展战略通过学习掌握市场新趋势的有效方法,为企管人员提供拟定决策的依据适合人群:公司总经理、业务部负责人及业务员课......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...