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扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门:2026年09月12日

总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。课程大纲模块一: 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具&m......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳:2026年06月25日

采购及供应链相关职能课程大纲:第一讲:建立正确的采购成本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采购成本对于盈利能力的影响二、建立科学的降本理念三、成本规避与成本缩减三、衡量采购成本节省方法四、建立采购成本绩效报表工具表单:采购成本绩效报表第二讲:分析供应商成本结构一、分析产......

采购成本分析与议价谈判技巧 深圳:2026年06月26日

第一部分:采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本(TCO)模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四、成本模板结构成本的双维度材料管理的核心加工成本的构成三大费用税金与利润五、成本分析方法组合成本模型BOM......

采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2026年06月26日

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......

销售基本功系列——大客户销售策略 上海:2026年07月30日

用于专业销售人士的技能提高和强化训练,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人;尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程大纲:1、大客户销售概述·大客户销售概述·大客户定义及销售特点·大客户销售代表的任务·大客户销售代......

Power BI人力资源数字化建模分析与体系构建 深圳:2026年08月22日

DAY 1:一、POWER BI 人力资源数字化转型与发展趋势1.1 WHY Power BI 的人力资源数字化建模的优势1.2 HOW Power BI 如何构建人力资源的数字化模型1.3 WHAT Power BI 人力资源数字化仪表盘 最佳实践分享1.4 PB中的数据建模分析三种工具数据处理 - Power qu......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...