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薪酬体系建设与人力成本管控 厦门:2026年03月04日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
薪酬体系建设与人力成本管控 深圳:2026年02月27日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年02月28日
“企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%&rdq......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳:2026年02月28日
最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,在用工形势如此严峻的情况下,劳动力成本占企业成本比重进一步加大,对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击,企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区,规避用人风险,加强对违纪员工......
集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......
管理者必备教练技术 深圳:2026年03月27日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用,提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程大纲:第一模块:教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领......
