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工厂成本管控与制造绩效提升 深圳:2026年07月02日
企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程收益【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法,具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效课......
房企利润保卫战-基于产品品质和效益双提升的设计成本管控关键技术解析 深圳:2026年07月18日
第一部分:经营成本解析,产品基因决定项目收益一.区分三大策划的差异1.概念策划2.产品策划3.营销策划案例分享:星耀五洲项目的策划混乱案例分享:踩进别墅坑,神仙难救你二.更新产品决策依据案例分享;同一块土地采取不同产品策略的依据有哪些.案例分享;怎样突破联排、双拼、别墅、生活洋房的容积率,高层的价格”案例分......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年07月31日
引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者——问题采购成本认识成本发生在过程!采购成本误区合作降成本实际成本变化。第三讲、......
全面采购成本管控与方法工具 深圳:2026年08月21日
供应链总监、采购经理、采购主管、采购人员以及采购与供应链管理感兴趣人士【授课方法】知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟【课程大纲】一、采购降本增效管理策略及方法工具1.理解绩效2.策略制定及实施步骤3.不同阶段不同维度的降本增效策略及实战案例1)设计开发阶段2)流程组织优化维度3)采购策略维度4)生产协同维......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年06月29日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业依靠单打独斗已难以生存,供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而,许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难,各部门之间缺乏有效的衔接和沟通,导致交付延迟、库存积压;计划编制不合理,无法应对市场波动,造成产能浪费和成本增加;物料成本居高不下,库存管理混乱,影响企业的资金周转和......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2026年07月10日
• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......
