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战略制定实战演练总裁班 深圳:2017年12月12日

第一部分 战略的基本框架【情景案例1-1】一、历代战略学家对战略的认识二、发展战略框架三、发展战略框架的构成1.愿景2.战略目标3.业务战略4.职能战略四、为什么要制定战略?五、怎样制定战略?六、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】一、如何进行宏观......

企业并购与整合 深圳:2017年12月14日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策?5.并购三大核心部门职责:-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

阿米巴经营模式构建实战训练营 深圳:2017年12月15日

·理解阿米巴经营的精髓·掌握企业阿米巴组织构建的方法·掌握阿米巴成本会计方法·正确运用阿米巴模式提高企业绩效·通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等课程大纲第一篇 哲学培养接班......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 深圳:2017年12月21日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

成功的研发项目管理 深圳:2018年02月10日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为......

《企业安全生产标准化基本规范》标准研讨会 上海:2018年02月23日

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号):企业全面开展安全达标。凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要予以关闭。《国家安全监管总局关于印发2011年工作要点的通知》安监总政法〔2011〕19号:危险化学品企业必须在......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...