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业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年10月31日
总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题(1)生存、发展与可持续发展(2)构建保障公司可持续发展的业务组合(3)判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的业务组合工具:业务组合理论互动:照照镜子,你的企业业务组合健......
向华为学:激活组织,逆势增长 厦门:2025年11月06日
董事长、总(副)经理、中高层管理者研讨内容:第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业:Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量:为什么一些企业真的危机了?根因——是否以生存为底线,开展企业经营3、华为:企业的最低纲领和最高纲领......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 厦门:2025年11月07日
第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作,强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源,指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性,提高科技成果研发效率和质量4.压实......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年11月07日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
财务共享2.0:业财税资一体化的共享中心高效运营 上海:2025年11月06日
敬请致电咨询......
非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海:2025年11月19日
一、财务的基本知识点解决业务与财务之间的“语言隔阂”。二、财务如何发挥“业务伙伴”的职能财务分析 & 决策模型。三、“业财结合”管理企业预算预测管理。四、企业投资决策的终极分析现金流分析。【课程特点】一、从非财人员角度出发,使用通俗易懂的语......
