厦门目视管理培训

厦门目视管理培训公开课

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 宁波：2026年05月19日

消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......

5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2026年03月27日

1、理解企业中推行 5S 的重要性2、掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具3、掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项4、获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S 基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为 5......

工厂5S项目推进与目视管理 苏州：2026年06月03日

运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习......

战略采购管理培训 上海：2026年06月08日

总经理 BD Manager 计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程大纲：第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分......

“数”说营销——大数据挖掘与营销应用 上海：2026年04月08日

第一部分：数据核心理念—数据思维篇第二部分：数据精准营销—分析过程篇第三部分：用户行为分析—分析方法篇第四部分：用户行为分析—分析框架篇第五部分：影响因素分析—原因分析篇第六部分：产品销量预测—回归预测篇第七部分：客流预测模型—自定义回......