厦门基层主管培训

厦门基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州：2025年07月04日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......

情绪管理与压力管理 厦门：2025年06月17日

成功完成本课程，你将能够：掌握如何正确运用压力从根本上解决带来心理状态问题的不当信念课程大纲:了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀2、压力的实质与自我施加压力的关系3、......

卓越团队打造的五项修炼能力 厦门：2025年06月20日

课程导入：提升认知、明确差距1.提问互动：团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享：心目中最优秀的团队特征3.改变认知：优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评：打造优秀团队的5个关键5.复盘改进：复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键；复盘结果及改进计划第一章：高瞻远瞩......

基于战略落地的目标与计划管理 厦门：2025年06月27日

1、学员分为若干虚拟团队，通过案例分析、实战练习互动等方式，帮助学员掌握目标管理的实际运作；2、将提供不同层级（高层、中层、基层）目标设定的工具与方法，并进行演练，让学员深入掌握知识；3、引入独特的项目管理技巧和工具，改变传统列表式计划管理，将计划变为学员必备工具。课程对象CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、......

商务谈判解码 北京：2025年07月10日

1）管理人员：总经理、部门经理2）销售部门：销售总监、销售经理、各类销售人员3）采购部门：采购总监、采购经理、采购专员4）相关人员：希望提升谈判能力、沟通水平和职业素养的人员课程大纲第一讲 博弈和谈判思路案例分析……1，博弈的内在逻辑博弈是什么博弈模式博弈的内在逻辑2，谈判思路谈判与博弈的区......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2025年07月11日

模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四：如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......