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现代高级仓储管理与库存控制技术 武汉:2016年12月16日

目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:该来的不来,不该来的还在进来!不能断料,又要控制成本,库存水平如何控制?......

现代高效仓储管理与库存控制实战 苏州:2016年12月15日

第一部分:何谓供应链?1.APICS美国生产与库存管理协会2.供给链(supply chain)原理WORKSHOP过量库存是如何产生的?生产企业物流控制的原因生产企业物流控制的目的3.现代生产企业物流控制组织架构4.ERP及相关技术简述5.企业成本构成第二部分:库存管理实务在供应链上,如何控制库存量“适当......

备品备件的仓储管理与库存控制 上海:2016年12月08日

第一篇:备品备件计划与库存控制第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、维修备件物流的内涵与构成要素二、工程物资、备品备件物流的特点三、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的十大问题四、备件管理部门如何搞好跨部门协作1、 备件需求规划把握不准、紧急请购多,采购周期长、产品描述不同一,给备件计划、仓......

供应商交期管理与库存控制 上海:2016年12月09日

一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题:11.如何实现企业间信息共享12.如何实现企业......

企业财务报表的解读与重点指标分析 上海:2016年12月02日

一、掌握三大财务报表,读懂财务报告;二、系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点;三、掌握财务报表中重点分析指标;四、从盈利能力指标看企业经营业绩与股东获取报酬的能力;五、从偿债能力看企业财务风险;六、强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全;七、从营运能力看企业资产运营效率;八、运用财务思维解读企业运作,增进与......

基于绩效的薪酬管理 北京:2016年12月14日

人力部门经理和财务部门经理课程大纲:薪酬体系有效的薪酬规划薪酬基于绩效激励员工盖洛普公司的12道试题如何管理绩效目的和宗旨目标管理的主要步骤如何就目标进行沟通绩效会议绩效目标评估形式绩效指标量化衡量原理制定一个新的基于绩效的薪酬体系制定薪酬战略选择恰当的报酬变动幅度加强您期望的文化取向介入所有管理层次鼓励出色的工作表现......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...