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厦门库存控制培训公开课

库存管控的五大核心指标——数字化库存控制管理 深圳:2017年10月31日

随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;定期监控商品库存状况,通过核心指标了解是否正常,有知有觉;不仅要学习静态库存管理更要学习动态库存管理,判断安全库存及警戒库存;通过科学合理管理库存......

多品种小批量的生产计划与库存控制管理PMC 深圳:2017年11月04日

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与库存控制管理(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解生产运作与库存控制的管理流程体......

集成供应链与精益管理-库存控制技术与策略 深圳:2017年11月15日

供应链与物流管理的实质是什么?- 库存控制。什么是库存控制?- 解决及时出货与库存周转之间的矛盾。什么是库存问题?- 一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺;库存越来越高,客户满意度越来越低;高库存永远伴随着高缺货率。供应链与物流管理为什么存在?为什么说(库存)“转”就是&ldqu......

高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务 广州:2017年10月21日

建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓先进储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作;库存周转率......

敏捷供应链下的工厂物流管理 北京:2017年10月18日

适合于制造业或第三方物流行业物流与供应链总监/经理、生产运营总监/经理,供应链规划、物流技术专业人员。课程大纲:第一部分: 回顾与创新 ~ 从2.0到4.01.物流2.0的要素分析:运输、搬运、仓储、包装、贸易单证、存货管理案例分析(1): 一个集装箱的环球旅程案例分析(2): 一个零件的工厂漫游2.物流3.0的要素分......

巅峰销售技巧全面实战研修班 上海:2017年10月27日

内容讲述、案例分析、实战训练、小组讨论、游戏互动、讨论点评、情景演练本课程浓缩多种销售训练精华,并融合了销售的实战经验,集训练、娱乐为一体的轻松学习环境,采用最新互动、体验式培训模式,通过丰富多彩的训练活动,让学员快速轻松掌握实战营销方法,并以一套独特的系统,落实每天的行动,从而帮助快速提升业绩!本课程来自实践,指导实......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...