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一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年11月27日
企业各级人员课程背景:企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解,世界上没有......
目标管理与绩效考核的关键技巧 广州:2025年11月08日
企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......
目标管理与计划落实 广州:2025年11月13日
业务骨干精英,中基层管理者课程大纲第一讲:目标的设定分解1. 目标的设定1)游戏导入:我的未来不是梦2)从控制到自我控制3)SMART原则的灵活应用4)正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1)组织目标2)流程目标3)工作目标3. 目标的分解1)游戏:mini公司2)目标分解的共识3)目标分解的原则4)人员分解法5......
引导促动式目标管理与计划落实 广州:2025年11月14日
互联网时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilitation)被......
领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2025年11月07日
通过课程,让学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程特色1、针对性:......
“学新政、保安全、降成本、提质量”新形势下破局建筑业企业工程质量安全管理专题培训班 北京:2025年11月05日
2019年6月10日,住房和城乡建设部工程质量安全监管司印发《建筑施工安全事故案例分析》(建质安函〔2019〕24号),对今年的大型工程事故进行强调解析。2019年3月29日,住房和城乡建设部办公厅印发《关于2019年安全生产工作要点的通知》(建办质函〔2019〕140号),要求各组织必须落实工程安全质量管理工作,加强......
