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柔性生产计划与排程管理课程 深圳:2026年07月15日
第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位(1H)1.认识现代管理,2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例:信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例:高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变(1.5H)1.现......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年08月14日
生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PM......
柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2026年08月22日
一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 广州:2026年06月26日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 上海:2026年07月28日
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问题,诸如:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 广州:2026年09月12日
第一部分:采购审计的基本概念和审计流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采购的定位- 采购成本降低10%,资产收益率可以翻番- 采购业务风险- 采购增值型审计成果- 采购审计与管控面临的问题- 案例:采购经理的“回扣&r......
