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优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2026年05月08日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年06月05日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PMC对生产数据信息了解不到3. 没有节点——对生产流......
柔性生产计划与排程管理课程 深圳:2026年07月15日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动课程大纲:第一部分 生产管理......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 广州:2026年06月26日
生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!......
生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 广州:2026年06月27日
公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动:现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结......
惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳:2026年07月11日
讨论主题 :企业采购管理中的症结问题?第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理,企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源(Sourcing)与订货(Ordering)案例:采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关系案例:“大奔”螺钉的设计;生产计划协同&ldq......
