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柔性生产计划与排程管理课程 深圳:2026年07月15日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程收益:了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年08月14日
生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!......
柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2026年08月22日
掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)......
多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 广州:2026年06月12日
1. 让学员了解在多品种小批量情况下如何实现准时化生产;2. 让学员掌握准时化生产的排程方法3. 掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法;4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理;5. 掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。6、掌握拉动生产方式的组织方式。课程大纲第一讲:准时化生产的基础与前期准备一、准时化生......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年08月21日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳:2026年08月01日
为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致,其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因,事前预防系统的偏差(人为、设备)和选择更稳定的测量系统来提高测量结果的有效性,保证检验方法的一致性,量测系统给您带来一种科学而实效的方法促您解决因测量不一致的情形而带来的品质问题。课程特点:掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正......
