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生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年10月31日
学习三大先进理念知识:● 日本丰田JIT精益生产排产方法● TOC计划排产中瓶颈突破法● 多品种小批量计划排产方法掌握三大计划安排常规方法:● 月、周、日计划核算方法● 月、周、日计划制定方法● 月、周、日计划追踪方法掌握一个核心思路:● 多品种、小批量下如何进行混合有效排产掌握三大精益工具提升生产效率:● VSM价值......
柔性生产计划与排程管理 广州:2026年11月11日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年12月02日
课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍01 生产计划相关的基本概念常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些?生产计划在降本增效的作用多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架了解多批少量计划的5个关键点小批量......
PSC柔性生产计划与排程管理 苏州:2026年10月16日
“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2026年10月17日
企业CEO、营销总监、市场总监、品牌总监、营销中高管成员、营销骨干成员课程大纲第一单元:企业年度营销规划与计划的源起【60分钟】1、销售计划、工作计划、年度营销计划的辨析2、企业制定营销计划的现状实践与剖析3、企业年度营销规划与计划---企业攻城略地的战略地图(1)企业成长路径:企业做大做强的十个“槛&rd......
精益工厂布局 上海:2026年10月15日
一、新工厂选址/选地时间:10:30-10:45课间休息一次主题:新工厂选址/选地教学方法:· 讲师讲解,学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题:新工厂概念设计教学方法:讲师讲解,案例介绍新工厂概念设计定义案例介绍:新工厂概念设计案例分析总结:如何有效地进行......
