厦门排程管理培训

厦门排程管理培训公开课

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳：2026年06月05日

培训对象：生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲：第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......

柔性生产计划与排程管理课程 深圳：2026年07月15日

第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位（1H）1.认识现代管理，2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例：信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例：高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变（1.5H）1.现......

柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳：2026年08月22日

制造性企业的厂长，中高层管理， 生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工......

多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 广州：2026年06月12日

生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员。课程目标1. 让学员了解在多品种小批量情况下如何实现准时化生产；2. 让学员掌握准时化生产的排程方法3. 掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法；4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理；5. 掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。6、掌握拉动......

采购谈判的科学与艺术 上海：2026年05月27日

第一部分：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分：谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分：影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分：谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳：2026年06月26日

第一单元：突破防卫焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；训练精粹：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；问题解决/学员成果岗......