厦门股权激励培训

厦门股权激励培训公开课

《股权激励方案设计》落地班 深圳：2025年07月31日

团队式培训、一对一咨询定制方案——课程采用一边授课、一边现场咨询互动、一边制定方案的方式，每家企业都有咨询顾问老师在现场指导、答疑、现场设计股权激励方案。【授课对象】企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员等。【课程大纲】模块一：明确企业发展方向，彰显股权价值模块......

股权激励方案设计落地咨询班 深圳：2025年07月31日

独家特色1——首家将股权激励与战略目标达成高度结合的课程，让激励有目标、有价值。独家特色2——首家股权激励动态方案设计的课程，解决公司发展、人才发展与股权激励匹配不平衡的问题，推进企业股权激励的有效性。独家特色3——独家研发的股权激励16定模型，帮......

股权激励方案设计实战特训营 深圳：2025年08月02日

白天知识学习，晚上企业一对一咨询第一章：股权激励概论1、你知道的股权激励，也许并不是股权激励——股权激励在实践中的定义2、没那么简单，你对股权激励中的智慧了解多少？3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质4、六大维度帮你进一步理解股权激励5、股权激励成功与否，八大因素至关重要6、注意！股权激励......

企业股权激励实战——留驻、吸引和激励核心人才 深圳：2025年08月22日

（2天内结合多个真实案例详细剖析）◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2025年08月12日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等课程大纲1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 深圳：2025年08月22日

以讲师在华为期间亲身经历的诸多案例及多年亲自操作主持的绩效管理项目中的成功经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、案例研讨、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多方法和技巧。参会对象：绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员（最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与）课程大纲：第一......