厦门股权激励培训

厦门股权激励培训公开课

股权激励方案设计实战特训营 深圳：2026年03月14日

•明确激励方向，抓住激励本质•搞懂持股模式，明确持股方式•掌握设计要素，形成落地方案•理清实施流程，掌握落地方法•附赠实用协议模板：超值工具包赠送（方案设计模板、必备协议文件、 股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编）•提供免费终身指导：......

高管股权激励实战研修班 深圳：2026年04月10日

◇为什么苹果能快速成为全球第一，而我们的企业却越来越难生存？◇为什么有的企业老总天天注重养生，企业却越做越好；有的老总累得心力交瘁，企业却毫无起色？◇为什么有的企业的新员工给企业带来生命力，而您的企业新员工却总被“老油条”同化？◇为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”的......

股权激励与全面薪酬管理与福利 深圳：2026年04月17日

一、薪酬的创新---阿里的股权激励，如何共创共担共享，如何体现创业文化分享文化，阿里福利如何传递温暖，共同担当1.阿里巴巴对股权，薪酬的理解2.阿里对股权激励和全面薪酬的设计理念3.企业的不同阶段遇到的不同的矛盾4.阿里在创业初期，发展期，快速扩张期，成熟期的重要节点二、创业合伙人的股权分配，如何有情有义，共同奋斗1.......

公司治理与股权激励 广州：2026年02月28日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年04月11日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

商业物业全周期管理、运营与品质提升暨高端项目参访高级研修班 上海：2026年03月21日

1、各房地产企业分管物业领导，物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等，市场部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业管理及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。【课程大纲】第一部分：写字楼运营项目、运营趋势管理、成果标准呈现一、从顶层设计到盈利举措的趋势实......