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厦门期权激励培训公开课

教练型管理者-企业教练技术 厦门:2017年06月30日

模块一:“教练型”管理者是有效应迎当今管理形势的必然选择1、传统管理模式所面临的挑战2、应迎当今形势的管理者角色变化3、企业教练基本概念探讨:是与不是4、教练型管理对于提升企业的独有竞争优势,打造卓越团队的作用和价值模块二:建立良好的工作关系是有效教练的关键基础1、企业教练的常见七大误区探讨2、......

全面提升管理能力与情商 厦门:2017年07月06日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

MTP—中层管理者技能提升实战训练 厦门:2017年07月07日

企业总经理、中高层管理者、团队管理者课程提纲:前言一、君分三等二、管理的五个层次第一部分:秩序管理-让组织运作真正有序一、秩序混乱的六大结果二、清晰的角色1、角色即人格2、案例分析:做了却得不到好的结果3、多项思维模式三、管理者的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四、明确的职责1、职责......

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 厦门:2017年07月07日

一、什么是教练目标:理解教练的价值,形成教练的状态。1、教练的定义(1)对话练习:体验教练式对话和非教练式对话2、教练的原则(1)支持、期待、信任(2)录像观摩:《面对巨人》3、 教练的价值4、单元小结二、教练的核心能力目标:掌握教练的核心能力,运用教练技术进行简单对话。1、深度倾听(1)深度倾听的3个步骤(2)回放练......

EHS环境健康安全经理人培训 广州:2017年06月28日

第一节:EHS管理理论发展Deming系统安全论责马斯洛需要层次理论职业安全健康费用模型海因里希事故因果连锁论海因里希事故三角第二节:EHS法规体系演变及趋势中国EHS法规体系介绍美国EHS法规体系介绍法规体系的演变和趋势第三节:EIA和OHS风险管理危险源辨识风险评估风险控制第四节:环境要素管理公司的环境承诺化学品/......

全面预算管理与成本控制 上海:2017年07月14日

第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...