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九段经理人™ 厦门:2026年05月29日
采用全情景沙盘教学,通过最具代表性的工作场景,还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题,每个主题都有两情景案例,每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰撞,润物无声的教学内容转化......
管理者的领导力与影响力 厦门:2026年06月05日
各部门总监/经理,人力资源总监/经理,培训经理,内训师等中高层管理者。课程收获1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 厦门:2026年06月26日
企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能&ldquo......
管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2026年06月26日
01采用沙盘模拟演练方式,集角色扮演、情景演练、讲师点评等多种学习方法于一体,强化管理者的领导意识、能力和艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、积极行动、控制偏差、完成任务的能力;02借助沙盘实战演练,使学员真正领会领导力的本质和内涵,快速掌握领导方法和影响力提升方法;03沙盘模拟演练课程是欧美工商管理硕士的核心课程之一......
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海:2026年07月02日
面临的现状:外部环境:在面对外部认证机构的ISO/TS16949:2009质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格?面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低SOP后的质量风险?内部环境:在质量体......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年05月07日
【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识,帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例,帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......
