厦门QC培训

厦门QC培训公开课

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 深圳：2025年11月07日

品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人员、班组长等各部门人员。课程大纲1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集：真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.......

PDQCM运营评估与运营力提升 深圳：2025年11月21日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩，产品高度雷同背景下，企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州：2025年11月14日

1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集：真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.4查检表的做法2.5查检表的使用2.6查检表的设计要领查检表案例分析及练习3.层别法3.......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 上海：2025年11月26日

第一部分：课程介绍包括课堂要求，时间表，考核方式，行政辅助，学员自我介绍，课程目标；第二部分：IATF 16949: 2016 介绍IATF 16949: 2016 结构变化历史附件 SL（附录 A 和附录 B）PDCA 模型过程方法顾客特定要求的介绍风险管理介绍质量管理概念★第二部分将会有 3 个课堂练习 works......

一线主管突破沟通困境的6把钥匙 上海：2025年11月26日

学习目标：掌握基于情境下的沟通技巧；正确理解沟通的目的，并能够基于沟通的目的开展沟通；掌握反馈技巧并能在工作中进行应用；理解冲突的建设性作用并掌握处理冲突的策略；掌握跨部门沟通的技巧。业务目标：提升一线主管在日常工作中沟通效率；正确接受领导指令，提升对任务的执行力；结构化对领导的工作汇报，清晰自身逻辑和表达；在和员工沟......