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跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2026年08月01日
跟单、业务、采购、生管人等人员,以及厂长、总监、经理等干部,尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、......
如何做一名优秀的跟单员 广州:2026年06月26日
生产副总、生产主管、跟单员、生产计划专员、调度员课程内容:一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3......
跟单员核心工作技能与策略提升 广州:2026年08月01日
理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高......
跟单员核心工作技能与策略提升 上海:2026年08月01日
●跟单员角色定位跟单的内涵,跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质,资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程,数码式工作流跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素跟单员业绩考核,考核方法、激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年08月01日
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,使......
PTT国际专业讲师训练—敏捷课程设计与开发 上海:2026年07月31日
通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够:1.运用简易需求分析技术,提炼出课程的学习需求2.分解并撰写出本课程的标准学习目标3.对标标准课件,并有意愿改善自己现有课程4.运用结构化技术梳理课程内容逻辑5.根据不同的学习内容匹配最佳的教学活动6.运用自然学习法设计出课程完整的教学传递过程7. 描述课程验证与评估标准流......
