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学习型组织建设与知识管理 上海:2024年06月28日
内容系统科学,助您全面提升从《培训经理角色认知与能力建设》到《学习型组织建设与知识管理》五大单元,将理论与实践结合,提供各种方法和工具,系统打造培训经理专业技能,让您的工作更富成效!搭建沟通平台,助您积聚人脉我们邀请著名企业的培训经理、HR总监和管理学院院长参加,为参与者搭建多种相互沟通的平台(通讯录、QQ群、俱乐部等......
九段经理人™ 厦门:2024年05月17日
我们将置身于 BD 集团下属的 BD 互联网科技公司,我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中,我们是新入职一名运营总监高守谭,面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司,已是焦头烂额,而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时,项目总监吴图的一纸投诉,让高守谭方寸大乱…&he......
管理者的领导力与影响力 厦门:2024年05月31日
前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、影响力的五大基础6、领导者的定义7、传统管理者与现代领导的区别二、领导变革—领导力理论的发展趋势1、人的变化—关于人的理......
管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2024年06月14日
沙盘实战:管理能力提升实操训战营优秀的管理者需要完成从管理向领导的艰难转型,但是管理和领导有什么区别?管理依靠法定权力,而领导依靠影响力。管理者作为企业的中坚力量,强化管理者的领导意识、领导能力和领导艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、 积极行动、完成任务的能力,是企业实现公司战略,推动业务增长的重要因素。如何提升管理......
集体协商制度和工会民主制度下群体事件的政策调整和处理 深圳:2024年07月06日
无论一家企业与自己员工关系如何,是否发生过摩擦、争议,群体性劳动事件始终如达摩克里斯之剑高悬,随时可能落下,并带给企业致命一击。相对于企业不长的生命周期,群体争议却是充满震荡的“好长一瞬”。佛门有一句话:“菩萨畏因,众生畏果”,菩萨是智慧的化身,借用这句话,愚者畏果,智者......
行政统筹管理实操训练 上海:2024年05月17日
第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......