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中层干部领导力突破训练 厦门:2024年04月11日
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2024年04月13日
企业收益:1、培养优秀卓越的中层管理者,更好地发挥领导的作用;2、充分调动员工积极性和创造性,提升企业整体绩效;3、协调部门的关系,为企业打造一支高绩效的团队。岗位收益:1、了解互联网时代企业管理的新特点,管理人员的使命愿景、角色定位;2、掌握时间管理技巧,树立管理者正确的观念和心态;3、掌握计划、授权和控制的技巧,找......
管理者的领导力与影响力 厦门:2024年05月31日
1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、......
管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2024年06月14日
第一部分 影响力的来源1、员工心目中的领导,好领导和坏领导2、扩大影响力三要素:领导能力、领导权力、领导风格3、领导的六个特质:领导远见、领导热情、自我定位、人才经营、优先顺序、领导权力第二部分 统御技术1、两种不同的领导行为:指挥性行为、支持性行为2、四种不同的领导风格:命令型、教练型、支持型、授权型3、弹性运用两种......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2024年05月27日
在精益改善和提高运营管理的过程中,企业管理层和精益改善团队经常会碰到不知道该从哪里开始改起的问题,而盲目的把所有的精益工具叠加使用,这肯定不是最好的精益展开实施方式。价值流分析和改善课程,是从评估工厂生产过程的流动性是否顺畅的角度出发,关注从原材料到成品的时间,从而寻找生产运营过程中的改善机会。通过老师的案例分析和课堂......
薪酬预算与薪酬管控实战训练营 深圳:2024年05月25日
第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做薪酬预算?2.哪些因素影响薪酬预算?3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享:薪酬预算的几个案例第二讲:薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习:制定薪酬预算方案第三讲:如何进行薪酬管控?1.为什么要进行薪酬管控?2.薪酬......