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厦门激励技巧培训公开课

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2017年03月09日

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 深圳:2017年02月09日

第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.中层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项技能:工作目标管理第四项技能:绩效管理—&mdas......

情境领导力 深圳:2017年02月23日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2、情境领导 VS 团队减少优秀员工流失,并提升团队绩效。塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。达成高员工满意率、高目标达成率。3、情境......

产品需求管理高级实务 深圳:2017年03月31日

理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、产品包需求分层、需求工程方法论了解产品包需求管理流程(OR流程)与市场管理及产品规划(MM流程)、产品开发流程(IPD开发流程)的接口关系,加强市场和研发的有效结合;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,构建需求收集长效机制,做好一线......

营销数据分析------用数字说话 上海:2017年04月08日

一、大数据时代概述“大数据”火了,但是大数据的应用已经有十几年的历史了,本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.最热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能?5.CRISP方法论案例演练:空降经理的烦恼,您来亲身体验一下数据分析的过程二、构......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...