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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门:2025年10月09日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳:2025年07月31日
在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......
非人力资源的人力资源管理 深圳:2025年08月01日
掌握最新的人力资源管理理念,使你的选人、用人更能激发员工的主观能动性,从而优化企业或部门的员工关系管理,最终达成人力资源效能的最大化,为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。课程对象:人力资源从业人员、企业老总、部门经理课程大纲:21世纪企业的竞争是人才的竞争,如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优......
战略人力资源管理和员工能力开发训练 深圳:2025年08月02日
价 格:3000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等)特别承诺:对课程不满意者,在120分钟内无条件退款一、基于战略的人才管理的特点与要求1.基于战略的人才管理的要求2.基于战略的人才管理的特点3.以业务为导向的高效人才管理体系设计4.案例分享:华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位二、基于胜任素质......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2025年08月22日
项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳:2025年08月22日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......