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厦门看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州:2017年10月27日

中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要:Unit1:JIT及时化生产的基本观念了解JIT的定义和内涵了解库存与JIT的关系T/T节拍生产JIT-实现精益生产后拉式生产系统如何达成“零”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建立Unit2:KANBAN的起源与形......

看板管理和颜色管理实务 苏州:2017年11月10日

看板是企业的名片,颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理,确保企业员工:执行多一点,扯皮少一点;和谐多一点矛盾少一点;效率高一点,浪费少一点;速度快一点,差错少一点;贡献大一点,失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、......

质量成本管理实战训练 厦门:2017年09月21日

制造企业品质管理及其相关人员。课程收益:质量并非就要最好,而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营!本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理&rdq......

统计过程控制(SPC)训练 厦门:2017年10月10日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。课程大纲质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2017年11月03日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

高级秘书与助理实战训练 上海:2017年11月03日

无论是公司老板还是部门主管,都希望有高效率的助手来协助完成工作。职业化秘书/助理总能有条不紊、恰到好处地处理着事务,除了其掌握了良好的工作技能外,同时必定拥有良好的工作心态,且愿意不断地总结、提升,成为上司的工作伙伴以及组织架构中有效沟通的“桥梁”。《秘书助理职业化实务(基础)技能》课程旨为配合......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...