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向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门:2025年09月26日
将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
全面预算管理与控制实战 深圳:2025年09月09日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
新时代下的房地产公司“数字化管理”——如何构建全面预算管理 深圳:2025年09月10日
这是一堂专门给房地产企业高管设计的精深课程;这是一堂在清华大学被企业家赞誉最高的高端财务课程;这是一堂突破房地产企业传统盈利模式的“财务管理--商业模式创新”的课程;这是一堂实现让您真正感受到财务管理魅力和财务管理者价值的课堂;这是一堂解析中国房地产前100强财务管理精髓的财务课程;这是一堂让您......
全面预算管理与成本控制 深圳:2025年09月12日
预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2025年10月23日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
财税法学习系列:财务报表分析与价值管理 上海:2025年09月29日
第一部分:当代财务职能的战略角色定位-财务组织转型的基石1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2、现代化企业的财务运作模型3、界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手、脑、心(1)基础核算财务/业务财务/战略财务(2)从事后核算&提......