厦门IE工业工程培训

厦门IE工业工程培训公开课

IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年03月27日

从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

IE工业工程联想考察团 深圳：2026年04月10日

1、在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上?2、在我们看来亏本的生意，为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率?3、现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存!4、在现代IE眼里：我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间，可以降低2......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳：2026年04月11日

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州：2026年03月31日

学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法，根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象：生产经理，车间主管，班组长，质量经理，技术人员，IE工程师。课程大纲:第一讲：IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1．什么是节拍2．节......

制胜的建议书 上海：2026年04月07日

了解打造致胜的建议书的三个维度：以客户的视角，营销的理念，商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤：挑战客户需求的五个步骤，致胜建议书的八个关键内容结构，和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具，包括：需求书内容检查表，机会评估表，高效完成准备工作，避免资源浪费，乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略，通过......

CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新，破解持续增长密码【特价】 上海：2026年04月15日

公司管理层领导、部门总监/经理及对创新感兴趣的员工（首选技术、产品、营销部门）课程大纲【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0，时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经......