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经理人年度目标制定与计划执行 福州:2026年03月28日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本......
如何成为优秀的财务经理人 深圳:2026年03月21日
模块一:企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)<案例>:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)【讨论】:你觉得你符合要求么?财务人员最常见的能力缺陷(1)认知不足,自我设限(2)不懂业务,有心无......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳:2026年04月16日
第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能4.“加入公司,离开主管”的背后演绎了哪些故事5.......
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2026年03月21日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:一、中国式领导力1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法3.案例讨论:副总为什么选择离开? 4.领导者与领导力5.中国式领导力的精髓:情理法的平衡6.案例讨论:变革中的新将与元老冲突了,老总如何领导?7.领导力的本质:影响力 8.领导者的角色:领导者,超越管理9.......
MTP中高层管理技能提升 深圳:2026年03月13日
课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!......
高级项目管理 北京:2026年04月22日
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......
