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厦门经理人培训公开课

职业经理人 厦门:2017年07月10日

本课程时长为2天。该课程开发者美国博思能公司(Persona Global),拥有30年以上的管理咨询经验,为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证,曾为超过50%的全球财富千强企业提供过培训课程。此课程旨在提升职业经理人权力(控制力和影响力)在组织中的有效运用。通过职业经理人对自我管理及团队管理所做出贡献的测评,......

部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 厦门:2017年07月14日

1.清楚执行力是如何提升,以及企业为什么执行力差的原因,让事情有人做,做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法,能够带领大家工作,而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作,并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队,有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......

非人力资源经理人力资源管理 厦门:2017年07月20日

通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非HR经理的HR管理职责,掌握岗位职责描述与任职资格确定、结构化和行为性面试、绩效考核与管理、部属培育与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法。培训大纲人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什......

德鲁克经典专题:经理人与组织 深圳:2017年05月05日

【第一天上午】一、辅佐篇——如何有效辅佐上司学习目标1、认识到管理上司也是经理人的职责2、学习如何有效辅佐上司,理解与上司有效相处的技巧重点内容1、谁是你的上司2、辅佐上司的常见误区3、了解上司风格的途径4、如何推销建议给上司5、理解上司对下属的期望6、辅佐上司的关键原则案例研究发挥上司长处【第......

供应链管理培训 上海:2017年05月15日

第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优化案例讨论:最优存在吗?从牛鞭效应看供应链案例讨论:能持续多久?协同效应与持续补货产品生命周期与库存SO......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2017年04月29日

第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析:何为走动式管理■案例分析:......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...