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厦门规范化管理培训公开课

设备点检与设备维护规范化管理 深圳:2017年08月31日

企业内部设备管理的管理人员(生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员)。课程大纲:设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析......

设备点检与设备维护规范化管理 北京:2017年10月13日

设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析与寿命周期利润(LCP)设备管理发展趋势第二章 全面生产设备维护基础知识设备管理维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管......

企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2017年09月12日

1.掌握以风险为基础的内部控制体系设计思路,实现内部控制与企业经营管理的有机融合,降低内部控制建立与运行的成本,提高内部控制应对企业重大风险的能力。2.对内部控制进行必要测试,在测试基础上发现并整改内部控制可能存在的缺陷,对内部控制的有效性做出准确评价,促进内部控制的持续改进。3.重视和理解内部控制审计,了解内部控制审......

组织变革与组织能力建设 厦门:2017年09月22日

第一部分 流程型组织/以客户为中心的组织变革的本质1.组织变革的第一步:管理者认知上的回归常识——让听得见炮火的人为组织做决策2.组织变革的三大困境:去中性化、臃肿低效、变革授权3.组织变革的六个管理维度:客户导向的业务流管理、配套绩效薪酬管理、决策权力下放管理、总部职能转型管理、内部活力激发管......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 上海:2017年10月13日

模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三:决策1.中西方......

精益价值流(VSM) 广州:2017年08月21日

1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理流)案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南-节拍-流动-拉动-均衡化-EPE未来VSM......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...