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部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 厦门:2026年10月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......
部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 厦门:2026年10月16日
第一章:经理的领导力和和执行力一:执行力及执行的平台1.执行力在企业中的重要作用:2.执行平台与执行的有效工具二:领导力提升:让员工将心思放在工作上1.高度关注目标,高度关注员工积极性;2.领导6P特质与影响力第二章:持续激励1.什么是“激”“励”?2.员工(尤其是好员工......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 厦门:2026年10月16日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
部门经理提升班(精华版) 温州:2026年11月06日
第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理2、 目标的制定3、 为什么没有一个好目标4、 分解并整合目标二单元:有效的绩效管理1、 绩效管理:2、 绩效管理的方法3、 如何进行绩效面谈第二部分:领导力提升三单元:管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变四单元:有效激励1、 了解员......
物流网络规划及优化 上海:2026年10月22日
一、物流网络优化方法与实践 第一天1、关于“物流网络”物流网络定位物流网络与物流管理为什么要关注物流网络如何评估物流网络2、关于“物流网络规划”网络规划的战略定位选址策略运输策略库存策略物流采购管理影响物流网络的其它因素物流网络规划输出3、物流网络规划方法论“......
供应管理领导力 上海:2026年11月11日
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......
