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部门经理提升班精华版 厦门:2025年08月01日
1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......
部门经理提升班(精华版) 厦门:2025年08月01日
第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理2、 目标的制定3、 为什么没有一个好目标4、 分解并整合目标二单元:有效的绩效管理1、 绩效管理:2、 绩效管理的方法3、 如何进行绩效面谈第二部分:领导力提升三单元:管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变四单元:有效激励1、 了解员......
部门经理提升班(精华版) 温州:2025年06月20日
1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力课程对象:业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲:第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年06月19日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2025年07月18日
一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么是知觉2、影响知觉的因素是什么3、知觉的过程4、知觉与归因的关系三、个体差异与MBTI1、个体差异决定了我们自身偏好的行为Ø 自我意识Ø 他人意识2、什......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 广州:2025年07月26日
在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品,而是提供全面的解决方案”。然而,解决方案销售绝不仅仅只是传统销售方式的延伸,它对于销售者的能力提出了全新的挑战:挑战一:从“标准产品销售”到“......