厦门SQM培训

厦门SQM培训公开课

供应商质量管理（SQM） 深圳：2025年09月26日

供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限,所以，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程用系统的方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、......

供应商品质管理(SQM)实战培训 深圳：2025年10月24日

供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲一、供应商品质管理（SQM）概述1、新时期品质的定义、本质，理解SQM2、供应商管理的内容、目的，供应链体系3、SQE岗位职责4、SQE素质要求5、SQE团队关系6、SQE职业发展......

系统化质量管理新思维SQM与TQM研习班 广州：2025年08月14日

第一部分：管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则1.什么是管理？管理与操作的差别？管理的四大功能和管理的12要素模型？管理者与操作者的差别？2.何为质量？质量的三要素：要求、固有特性、满足要求的程度3.产品、过程、体系三层次的质量4.何谓全面品质管理(TQM)5.“三全”“四一切......

供应商质量管理（SQM） 广州：2025年10月23日

掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进，培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......

新老QC七法的具体应用 北京：2025年10月09日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2025年09月25日

第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不断血（1天课重点）不淤血（1天课重点）不失血多输血多造血（1天课重点）6、现金流管理不仅仅是财务......