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SQM供应商质量管理高级研修班 深圳:2026年04月16日
一、供应链品质观念和品质意识:现代企业大趋势1.1痛心的社会现实:代价与召回1.2有基业长青的企业吗? 企业寿命及3C1.3隐含在苹果、丰田、三星、华为等背后的根本规律到底是什么?二、供应商质量管理系统2.1质量管理的内涵2.2供应商质量管理的概念2.3供应商质量管理职责2.4供应商质量管理流程三、供应商选择:供应商质......
供应商质量管理(SQM) 深圳:2026年06月05日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 深圳:2026年06月05日
模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状与常见问题模块二.供应商管理策略(一)采购PFMEA与涉及的质量问题(二......
系统化质量管理新思维SQM与TQM研习班 广州:2026年06月04日
质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管、车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一部分:管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则1.什么是管理?管理与操作的差别?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者与操作者的差别?2.何为质量?质量的三要素:要求、固有特性......
绩效管理和绩效访谈 上海:2026年03月27日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......
基层领导力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......
