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厦门情景领导培训公开课

情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2017年06月09日

总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等课程收益:面临市场竞争环境日趋白热化,产品同质化、技术可替代性日益加强,组织绩效的竞争逐渐演化成组织内功的较量,向管理要效益已呼之而出,组织也越来越需要既懂业务又懂管理的复合型人才。单边作战的技术能手或业务高手,如何管好一帮虾兵蟹将,着实有些犯难。如何建团队、带队伍,......

新情景领导力 北京:2017年06月30日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程对象:企业中高层管理者等课程大纲:模块一:员工准备度的分析与变化单元一:如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念,分析它对绩效表现的重要影响收集数据......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门:2017年05月05日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法:你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2017年05月12日

第一章:感知组织中场域的力量——什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素?7、什么是第五力?第五力=环境......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2017年06月10日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)。课程精要:第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训 北京:2017年05月25日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲:一、大数据时代概述“大数据”火了,但是大数据的应用已经有十几年的历史了,本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.最热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能......

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