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卓越领导力与情景领导技巧 上海:2025年11月20日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2025年10月31日
1.系统学习企业组织架构演进的规律,了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法,构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架,掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法:干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘汰课程内容以客户为中心的流程化组织建设一、业界组......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年10月31日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
新任经理角色转型与定位 深圳:2025年10月31日
毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!——任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2025年11月14日
导引: 智慧就是知道下一步做什么第一讲:企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析:预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析:为什么预算与实际差距较大三.如何进行预算管理案例讲解:全面预算管理流程与持续改进第二讲:预算编制技巧与预算构成一、预算编制技巧案例讲解:预算编制方法(......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2025年11月27日
采用三位一体的独特培养体系,既注重知识层面的系统学习,也注重现场考察的直观体验,更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为金牌董秘。独创咨询式培养模式,通过系统的课程学习和服务,打造具备实战能力的董事会秘书;并为每家企业配备专业学习顾问,长期提供专业咨询,帮助解决董秘工作中遇到的问题;联合国......
