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供应链管理视角与实践 厦门:2025年10月15日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
现代仓储管理与高效物料配送 深圳:2025年09月11日
如果仓库管理混乱,这对公司意味着什么?其影响不言而喻。当前企业普遍存在着库存压力大,物流仓库人员对专业知识了解不够,库存不准,经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起,比较乱的问题,库内货物堆码摆放不规范,配送临时性任务多,加上配送工人态度差,客户服务意识淡薄,员工不够敬业,管理人员工作计划性不强,随机性......
企业物流外包的运作、管理与风险控制 深圳:2025年09月11日
企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员课程收益:通过本次课程,可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法,同时深入了解物流企业的核心及内幕,可以更好的帮助管理者识别物流企业,选择更合适的物流企业,降低成本,控制风险,提升服务水平,使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G......
高效仓储管理实战训练 深圳:2025年09月12日
明确仓储在供应链运作中意义及职业前景仓储流程优化原则与技巧掌握仓库布局的原则与方法掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法物料品类管理及货架区位规划的原则与方法节约仓储成本的原则与方法如何实行高服务水平的原则与方法课程对象PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/电商配送中心(DC)等相关从业人员〖课程大纲〗第一......
优势销售谈判与回款技巧 深圳:2025年10月17日
1、总裁、总经理2、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁3、销售经理、产品管理、客户经理/主管4、跨职能部门的副总裁、总监及采购、物流、生产、财务经理课程大纲运用战术 (25人以内,可执行)录像练习(片段2)小组练习:实战催款战术模拟第一讲:销售,回款才是硬道理1、回款――企业的"血液"2、销售重......
设备备品备件库存控制与仓储管理 上海:2025年11月24日
第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件计划请购、库存与消耗面临的问题3. 备品备件管理的特殊性4. 备品备件供应链的目的、需求和特性5. 备件管理模式选择6. 备件管理的内容7. 备件的分类8. 备件的编码第二部分 备品备件需求预测与分析1. 备件库存的基本构成2. 需求量预测与安全库存量3. 需求量预测......