厦门物料管理培训

厦门物料管理培训公开课

生产计划与物料管理 广州：2018年07月19日

1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲:一、PMC的工作职责......

生产计划与物料管理（PMC） 广州：2018年07月20日

采购,仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员，生产部门/经理/主管/管理人员，业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲：第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 广州：2018年09月12日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运......

高效物料管理与库存控制 苏州：2018年06月22日

第一讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值1.如何提升仓库管理的价值与地位?2.案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么？1.储位管理的基本方法与原则2.我们没有WMS，我们怎么办？三.仓库管理的组织地位与职能1.注重物料JIT运作的环境建设2.......

双赢谈判策略-情景、方法与技巧 上海：2018年08月14日

企业中高层领导者，采购部门经理，销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程大纲：第一天 9：00-16：30一 谈判的基本原则（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）基本原则的建议；成功的经验二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和......

移动互联时代的品牌规划 上海：2018年07月10日

第一模块：市场营销战略分析框架客户对产品价值认可的四大维度从价格营销到价值营销的转变从价格销售到价值销售第二模块：市场营销竞争策略框架如何建立你的竞争战略框架共鸣价值点与其他价值点的不同如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点第三模块：长期市场营销竞争优势框架市场营销竞争基本功产品组合与市场营销竞争力的关联性长期竞争优势的......