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厦门物料管理培训公开课

生产计划、物料管理 厦门:2017年07月31日

掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方法有效降低库存量并提高存货周转率加速资金周转合理的设置生产与物料管理的组织结构及运作流程课程大纲:1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点......

生产计划与物料管理 广州:2017年06月29日

随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。在这一过程中,管理者常会遇到以下问题——如何应对多品种、小批量的急单、插......

生产计划与物料管理(PMC) 广州:2017年06月30日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

生产计划、物料管理 广州:2017年07月17日

1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点3、 中期计划/存货计划的编制4、 短期计划/订单计划的编制5、 滚动排程的要领6、 如何测算实际产能7、 生产进度的控制8、 物料管理的任务、分类9、 物料计划与存量控制10、采购管理11、货仓管理......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京:2017年06月17日

导言学而不思则罔,思而不学则殆一、中国企业与世界企业的差距丰田的100万构想GE的WORK OUT沉寂的中国企业中国企业与世界企业的差距二、5S,拯救现场的方法论东西方文化的差异科学的方法论现场,现代企业的运营中心现场与经营现场经营之屋现场经营的三个阶段现场经营的金科玉律金科玉律的应用三、整理—&mdash......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 北京:2017年06月30日

你领导的产品开发项目被寄予厚望,公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下,当然这是不现实的,作为项目经理的我该如何应对?我参加了研发管理培训,感觉其中有些优秀实践对目前的项目比较适合,可否立刻进行尝试?产品正在紧张的开发,公司高层却突然要求提前发布,而且不能偷工减料,原因......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...