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中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2018年09月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一．投资融资：婚姻的艺术1.什么是资本运营，资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例：家电行业的十七年洗牌二．资本战略：爱情的道理1.协同效应：“资金＋资源”2.资源整合：1+1＞23.关键成功要素4.投......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 上海：2018年09月07日
一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）HR转型的必要性（组织需要/业务需要/个人需要）二、到底什么是HRBP？案例：华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京：2018年07月13日
这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理，为制度而制度，无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值，否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......
理事&执行—成功的项目管理 北京：2018年07月12日
使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象：企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要：第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以......
全面质量管理实务（TQM） 广州：2018年07月07日
制造型企业所有中高层干部/企业BOSS课程大纲：一、TQM的准备知识1、质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析2、讨论：什么是质量？3、案例：海尔对质量的认识4、讨论：提升客户满意度的关键5、案例：丰田对客户满意度的测量方式6、质量管理发展的历史7、什么是TQM?8、TQM的起源与发......