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新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 厦门:2025年10月09日
各地政府、国资主管部门及相关机构负责人;国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 厦门:2025年10月09日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
企业家班:从战略到执行 厦门:2025年10月09日
10月18日 09:00-21:00第一模块:战略思维与中长期战略规划1、战略思想:让战略有灵魂2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上研讨一:您公司目前的市场洞察体系如何建设,如何通过市场洞察体系看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?3、战略规划方法与战略共识过程研讨二:您企业当前的业务模式是如何设计的?如何基于机会......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2025年10月09日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年,党中央、国务院高......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2025年10月09日
1、课程浓缩了讲师近20年的HR综合管理实战经验,以最具有实战性的课程内容引领学员学习和实践;2、在课程授课过程中,提供实用的方法和工具,采用教练式辅导的方式,引导学员深入思考,学员学完即可使用,确保课程效果的落地与转化。课程对象总经理、核心业务团队高管、人力资源部总监、战略HRBP。课程大纲第一部分、价值之眼看绩效1......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2025年11月26日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......