厦门项目管理工具培训

厦门项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用 成都：2026年05月19日

1.学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2.能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点；4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......

智能密钥—Project项目管理工具应用 北京：2026年06月03日

模块一：导入项目管理知识导入：了解 project 项目管理系统的特点和组成掌握 project 的菜单和操作了解项目管理中基本方法和应用领域1.项目管理应用实践导入是什么-项目基本概念分析靠什么-项目组织环境分析成什么-项目成功标准分析管什么-项目管理对象分析怎么管-项目管理过程分析谁去管-项目经理定位分析理解项目和......

土地一级开发与一、二级开发联动培训：操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究 厦门：2026年03月21日

1、乡村振兴、城镇化发展与房地产开发；2、土地一级开发基础、一级开发与二级开发的关系；3、二级开发联动模式与案例分析；4、土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径分享；5、资金流转与土地有效控制；6、大规模土地开发中拆迁、功能置换、土地指标等关键问题处理分析；7、土地一级开发中土地价值、增值方式与功能设立；8、一级开......

项目全生命周期管理实战能力提升培训班 厦门：2026年03月23日

1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员；2.项目管理办公室（PMO）核心成员、职能部门（研发、运营、供应链、采购等）负责人及业务骨干；3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工；4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一 项目启动与顶层设计（夯实基......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2026年05月09日

启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与自我觉察：复盘与评估习惯一：关注贡献&m......

企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳：2026年04月10日

第一部分 打造建立员工为自己而做的管理机制1.当前企业管理现状是什么？员工流失率居高不下、绩效考核形同虚设、 工资每年涨，积极性却在下降等等诸如此类的问题？2.墨子激励人的八字方针是什么？3.华为成功的核心关键因素是人*系统4.杨三角模型，揭示企业成功=企业成功= 战略 × 组织能力5.高效管理者，善于从人......