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人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 宁波:2025年09月07日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥:2025年10月15日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南京:2025年10月15日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 青岛:2025年08月06日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2025年08月14日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
卓有成效的管理者 北京:2025年10月10日
德鲁克认为:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不平等,没有光环与虚荣,它首先意味着责任,以卓有成效为目标,致力于带领整个组织或者团队穿过不确定性走向成功。本课程根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何实践成为卓有成效的管理者。旨在使管理者将自身培......