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IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年03月31日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

IPD的沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年03月31日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系—IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2017年04月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任等培训形式实战沙盘演练,不超过4组,每组不超过8人。培训完成后,使大家彻底了解IPD的精要,输出相应的模板。课程大纲1.产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标:了解IPD的......

IPD流程IT化高级实务培训-李老师 深圳:2017年04月28日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端(从市场需求到研发到生产再到市场)的面向市场的产品开发管理(也即CPD:协同产品开发)、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系为理论基础,讲述如何在企业集成产品开发流程之上建立IT体系。集成产品开发流程已在国内较多企业取得成功,建立了体系、流程、模板,并取得到了速赢......

现场质量问题分析与解决 北京:2017年06月16日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州:2017年06月02日

第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分:FMEA(潜在失效模式及后果分析)(第四版本)■FMEA的发展历史/概述-FMEA 风险的来源及类型-FMEA的定义及适用范围-FMEA分析方式-FMEA开发小组团队■DFMEA设计潜在失效模式及后果分析-设计理念及设计管理-可靠性分析思路-DFMEA的实施......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...