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从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日
一、产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标:了解IPD的本质,及如何解决公司典型问题1.华为的IPD体系简介2.企业存在典型的研发问题及应对措施3.沙盘研讨:贵公司的经营主价值流是什么?4.研发管理体系的水平等级划分及演进5.测试:贵司的研发体系等级二、IPD的核心思想及整体框架本单元学习目标:理解IPD的精......
IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日
澄清当前管理水平:系统分析中国企业研发方面的十大典型问题,对本公司研发管理成熟度做出评估(处于1、2、3、4、5哪个等级);明确提升路径:结合本公司业务发展要求,明确未来研发管理体系的建设路径,转变为卓越的产品经营管理体系;找到系统方案:掌握业界领先的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD)体......
集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
•不追求标准大纲式的讲解与刻板研讨,让培训不仅仅停留在IPD理论层面的了解,而是对齐战略和业务发展,实战+思维碰撞,通过专家的深度提问与策略性引导,帮助学员突破管理盲区,共创可落地方案,实现系统方法与实践的双重收益,最大程度发挥小班私享课的价值。•学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观,本课程在充分......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差;2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅;3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死;4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量;5、产品......
高效客户服务管理实战策略特训营 深圳:2026年02月06日
正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验课程大纲:一、服务认知管理与服务组织设计策略1、服务在企业经营中的战略地位2、服务的认知差异3、服务的统一认知管理的价值4、服务到底是什么?5、优质服务的组织设计原则二、客户信息管理与价值挖掘策略1、精准营销&......
班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2026年04月11日
班组管理手册指导班组长在课程中建立标准的管理手册,用大量的指导性文件和标准纪录,让班组日常安全管理更加标准化、简单、高效。班组标准管理模型从班前、班中到班后,指导班组长建立标准的、高效的管理路径,提升班组长在安全管理中的效率和质量,降低过多的形式主义。风险管理为轴线课程中大量的管理工具,让班组安全管理活动紧扣风险的系统......
