厦门IPD培训

厦门IPD培训公开课

向IBM和华为学习：基于IPD核心精髓的产品与研发管理 深圳：2025年11月12日

董事长、总裁、CEO、总经理、事业部和产品线第一负责人、研发副总、研发中心、技术中心、研发部门负责人、研发各职能部门经理及骨干员工。课程收益企业收益：1、帮助找到企业在产品与研发管理中遇到的典型问题，明确改进的原则和思路；2、对企业产品与研发管理成熟度水平进行评估，找出提升的路径和要点；3、帮助企业建立自己的集成产品开......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳：2025年12月19日

一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展，是一个奇迹！2、奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么？4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题：“四无一偶然”6、有效的产品管理体系，就是明星产品的生产线7、研讨：对打造明星产品六步打分......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州：2025年11月29日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

打造基于IPD的产品经营管理体系 上海：2025年11月26日

全局性：站在企业全局战略和经营高度，依据IPD模式，明确产品经营管理体系整体框架，从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性：参考业界领先的IPD模式，总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验，充分体现课程内容的先进性和专......

商务谈判--谈判路线图 上海：2025年11月13日

第一章：谈判动力——利益根本动力：利益是商务根本思维：双赢的不同表现案例：《三国演义》中曹操的智慧第二章：谈判准备——占尽先机时间：时间是把双刃剑地点：主场客场第三方人物：我是谁他又是谁事件：知已知彼SWOT目标：开盘目标与底线退路：拟定好备选策略讨论：我方选什么时间谈判......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 上海：2025年11月13日

专题一：新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定？“退休年龄”变在哪里？3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休？4、女职工如何判断原法定退休年龄？判断标准是什么？5、如何区分女工人还是女干部？如何避免女职工因退休年龄所引发的纠纷？......