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企业战略投资与并购重组操作实务 深圳:2026年06月24日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 深圳:2026年07月03日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
企业战略绩效体系设计方案班 深圳:2026年07月17日
绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理?95 后的激励还需要绩效管理吗?研发人员怎么考核?KPI 还是实用吗?……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变......
企业战略成本管理与风险控制实战 深圳:2026年07月17日
企业收益:1、突破传统成本管理局限,引入新的价值意义成本管理理念,降低成本,提高效益;2、借鉴与引入最前沿的500强企业成本管理实战经验;3、培养卓越的财务管理者,将成本管理与控制真正落到实处。岗位收益:1、掌握成本控制实践的工作核心和重点;2、熟练运用成本管控的工具和技术方法;3、学会制定成本降低的行动计划并有效执行......
管理沟通与团队建设 广州:2026年07月03日
企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式:讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年07月20日
阐述现代企业绩效管理理念;表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考;以咨询过的案例为主,介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用;培训方式:采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大......
