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如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......
企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2025年11月06日
一、成本管理结构和要素概述1、成本管理与控制的概念(1)到底什么才是成本/构成(2)不同标准下的系统分类(3)成本Vs费用【案例】人力资源成本的分类2、成本管理的责任分解与控制(1)企业组织结构与成本责任(2)谁来管理成本?(3)成本管理与成本核算【练习】:成本费用项目责任分解【案例】:500强企业成本控制和管理责任的......
企业战略管理 广州:2025年11月08日
人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低......
基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州:2025年11月30日
人力资源总监/经理,培训负责人,各企业大学执行院长/副院长课程大纲第一部分:基础认知篇1. 战略性人力资源管理中的培训功能2. 企业竞争力与人才发展管理第二部分:系统作业篇1. 建立培训管理体制第三部分:实务篇如何编制培训计划一、以目标为导向的培训计划1. 培训需求分析模型2. 如何做训后跟踪二、基于职位或能力的培训计......
生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2025年11月13日
第一章: 工程师的职责与素养1.1 工程师的职责1.2 工程师的素养1.3 如何养成工程师的“直觉”第二章:新产品生产准备流程(同样适用量产产品)2.1 新产品生产准备流程简介2.2 新产品生产准备主要步骤及内容2.3 新产品生产准备流程案例第三章:客户需求分析及产品实现3.1 客户需求及产品功......
抽样检验与品质保证实战训练 上海:2025年11月13日
具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识的相关人员。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统......
