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生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2025年06月17日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
精益生产基础工具综合提升 厦门:2025年06月19日
企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 厦门:2025年06月30日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程收益深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物......
危害分析与风险评估 厦门:2025年07月01日
意向建立并完善职业健康安全管理体系的人士从事企业职业健康安全管理的人士课程收益:认识危害分析和风险评估的方法,掌握这些方法在实践中的运用;学习并深入掌握危害分析和风险评估的方法;掌握这些方法在实践中的运用;学习风险控制策划在实践中的运用;课程大纲:危害分析和风险评估的背景及发展事故理论OHSAS 18001/OHSAS......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2025年08月01日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2025年06月27日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行胜任力体系和能力管理,才能逐步形成全体员工"群体成长"的良性机制。¢基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究;¢基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力(任职资格标准建设)咨询成功实践(中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、......