厦门经营决策培训

厦门经营决策培训公开课

经营决策分析与风险管理 厦门：2026年07月16日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

财务BP必备—经营决策分析实操技能演练与精进 深圳：2026年08月15日

深刻理解财务账房人员转型为财务BP的时代要求与必要性掌握核心的核算最新知识重大变化，为财务分析打下坚实基础掌握八大财务分析工具掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析现场演练：预算与成本分析、客户与应收款分析、生产与订单分析、内控与风险分析等专项练习掌握集团化管控过程中的财务报表分析与数据解读掌握财务分析报告的撰......

经营决策分析与风险管理 东莞：2026年08月20日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

微利时代的财务经营决策与成本控制 广州：2026年06月26日

总经理，应收账款专员，营销经理，营销人员，信用经理，信用管理人员等课程大纲导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制......

从技术走向管理 上海：2026年06月12日

企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善，有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率，降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别，清晰理解角色及角色行为的变化，构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求，并......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2026年08月13日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......