厦门经营决策培训

厦门经营决策培训公开课

经营决策分析与风险管理 厦门：2024年07月11日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

如何利用财务信息进行经营决策 深圳：2024年05月16日

一、懂财务才会懂经营1.企业持续发展的五大基石2.如何有效释放财务的四大价值3.卓越财务管控三大目标4.经理人财务观念重塑5.经理人不可不知的两大黄金等式6.案例实操-财务在经营活动中体现二、企业现金流管理与风险防范1.思考：什么才是企业生存的本质2.企业现金流管理的八大问题3.构建企业现金流C2C模型4.现金流管控利......

企业经营决策分析与风险管理 深圳：2024年05月16日

一、财务的目标1、 记账只是手段，管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析：时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投资理念的财务分析管理上的完美诠释2、 企业关键财务指标的管理含义3、 综合案例......

业财协同下的经营决策（三天两夜） 深圳：2024年05月18日

实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地实战模板。课程大纲：第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2024年07月12日

掌握总结汇报的基本原则和方法掌握总结汇报四大技巧掌握汇报中的沟通技巧应对培训对象企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2024年05月18日

中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人培训大纲：第一讲：如何做好供应商的分类管理？GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲：新供应商质量现状的评估内容有哪些？......