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厦门绩效考核培训公开课

《三招搞定绩效考核》—咨询式绩效考核与管理特训营 深圳:2017年10月20日

第一部分:绩效管理在企业运营管理中的战略意义1、绩效管理与考核的目的2、研讨:企业在推行绩效管理过程中遇到了那些问题?3、企业绩效管理活动的发展经历了四大阶段4、绩效管理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分:绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)第一步:建立素质指标......

三招搞定绩效考核 深圳:2017年10月20日

目前很多企业正面临着如下苦恼:行业空间巨大,企业冲高乏力;经营压力堆积,目标无法传递;企业盈利渐微,成本费用高企;工资每年增长,员工工作动力低下架构臃肿庞大,工作事倍功半;这些都是因为:绩效机制乏弱,没有激励,员工责任意识淡薄所导致!也许您已经尝试了很多方法,仍无法突破管理现状,也许您已经尝试过推行绩效考核,想建立一套......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 深圳:2017年10月20日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳:2017年10月20日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核定量方法 上海:2017年11月16日

第一天:9:00-17:00绩效体系的分析与构建价值链分析与构建岗位职责与价值链平衡记分卡KPI(关键绩效指标)目标管理EVA(经济增加值)示例:研讨与练习绩效考核指标的确定关键成功支持因素分析关键行为分析关键绩效预测与设定钩稽关联分析部门与岗位绩效分配示例:研讨与练习第二天:9:00-17:00绩效考核结果记分系统的......

薪酬设计与薪酬管理 北京:2017年10月21日

一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2.薪酬各组......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...