厦门卓越领导力培训

厦门卓越领导力培训公开课

管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门：2024年06月14日

企业收益：1、强化管理者的领导意识和能力，锻炼其激发团队完成任务的能力；2、培养优秀管理者，提升团队士气，凝聚人心，提升团队绩效；3、激发员工积极性和团队归属感，提升员工认可度和目标达成率。岗位收益：1、校正以往领导思想和方法，分析领导力缺失的根源，发现问题；2、开展模拟经营活动，熟练掌握领导力在经营团队管理中的运用；......

4D卓越领导力工作坊 深圳：2024年05月31日

第一章 介绍4D系统的理论基础社会背景场域AMBR需求与需要第二章4D天性测评诊断并解析个人天性颜色理解团队文化颜色及任务特质颜色，实现人岗匹配，知人善任第三章 解析心态之情绪识别无法情绪组通过管理情绪来管理个人及团队能量第四章解析心态之思想解析制约团队绩效的故事情节第五章 提升团队领导力的八项行为表达真实感激关注共同......

钻石团队与卓越领导力特训 深圳：2024年06月15日

第一单元：突破防卫焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；训练精粹：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；问题解决/学员成果岗......

从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力 深圳：2024年06月21日

01 管理与领导的基本常识一、管理的定义1. 管理的目的2. 管理的方向3. 管理的方法二、领导力的定义1. 领导是在众⼈迷失⽅向时，能够指明方向、带领团队向既定方向前进的人2、领导力是让人们自愿追随并达成团队目标的能力三、领导与管理的区别1. 管理重在管行；领导重在管心2. 管理靠制度约束，领导靠经营，经营人的动力和......

复盘--把经验转化为能力 上海：2024年06月04日

第一模块复盘及其职场价值复盘围棋复盘美军的复盘：AAR联想的复盘：柳传志的PDA复盘的职场价值什么情况下需要复盘什么工作内容值得复盘复盘应该取得什么成果第二模块职场复盘流程及其操作复原工作事件借助时间线复原工作事件区分事实和判断（想法、做法和结果是事实，他人的想法、结果评价是判断）分析因果关系倒推发现因果链（多因多果）......

薪酬设计与绩效考核 上海：2024年04月29日

阐述现代企业绩效管理理念；表述企业发展同绩效的关系，促动管理者对企业绩效的思考；以咨询过的案例为主，介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用；培训方式：采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大......