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管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2025年06月06日
第一部分 影响力的来源1、员工心目中的领导,好领导和坏领导2、扩大影响力三要素:领导能力、领导权力、领导风格3、领导的六个特质:领导远见、领导热情、自我定位、人才经营、优先顺序、领导权力第二部分 统御技术1、两种不同的领导行为:指挥性行为、支持性行为2、四种不同的领导风格:命令型、教练型、支持型、授权型3、弹性运用两种......
4D卓越领导力工作坊 深圳:2025年05月16日
帮助自己,人情绩效内在的核心原理培养自己,掌握绩效的四大核心维度训练自己。熟练提升绩效的教练工具支持自己,建立完善的团队教练文化课程大纲:第一章 介绍4D系统的理论基础社会背景场域AMBR需求与需要第二章4D天性测评诊断并解析个人天性颜色理解团队文化颜色及任务特质颜色,实现人岗匹配,知人善任第三章 解析心态之情绪识别无......
从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力 深圳:2025年06月06日
全面认知并找到⾃⼰当前阶段领导⼒的优劣势,有意愿有针对性地提⾼领导能⼒,掌握领导⼒持续提升的⽅法、途径。建立领导者的信誉、使⾃⼰的⾏动与团队理念保持⼀致,激发团队活⼒。提升领导者的前瞻能⼒,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他⼈与⾃⼰分享共同愿景,增强团队执行。培养领导者追求卓越精神,不断更新⼯作标准,寻找机会......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2025年06月16日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年05月08日
主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境......